追忆爷爷

当我还不真切的明白什么是企业，什么是组织，爷爷就跟我讲“要学会与企业家做朋友”，我似懂非懂地点点头，爷爷望着我笑了。

我是幸福的，从小与爷爷生活在一起，爷爷会带着我参加企业的调研或会议。我很喜欢与爷爷一起外出参加活动，每一次都很新鲜，每一次都有不同的内容（其实那时我是听不太懂的，我只是记住了），爷爷也总是很疼爱地介绍“这是我孙女”。每当听到爷爷这么说，我就会有一种莫名的激动与骄傲，觉得自己是不一样的，因为我是爷爷的孙女！

从小爷爷带我参观调研过很多企业，他去现场我也去现场，他听汇报就会让我坐在后面。爷爷在现场总是会问得很详细，会停留很久，他熟悉每一个行业，关心每一家企业的发展，那些人都很尊重爷爷，我在现场也会似是而非地点点头，听不懂但会记在心里。

记忆中的燕化是一个很大的工厂，可以生产，可以住宿。去燕化的路很远，每次去都要住一晚才能回来。爷爷一共去过四次燕化，带我去过一次。向爷爷汇报工作的是一位很有魄力的阿姨（王玉英），特别能吃苦，特别干练。爷爷说话总是不紧不慢，话不多也不长，提问很简短，但都是经过反复思考的。那时的我虽然听不懂那些问题，但是从对方的表情可以看出，他们对爷爷的敬重，对爷爷提问的重视，特别是对爷爷提出的意见与建议的兴奋与认可。5月11日，王玉英来家悼念爷爷时提到，“当时燕化亏损严重，爷爷请她去已经脱困的企业参观、学习，对燕化的成功脱困帮助非常大……”爷爷对企业的帮助是真实的、有效的，他们对爷爷的感情是深厚的、真诚的！

爷爷长年在经济战线工作，1979年创办了中国企协（中国企联前身）并一直关心着中国企协的成长与发展。爷爷有很多企业家朋友，他们每次见到爷爷，爷爷都会关切地问企业发展状况、遇到什么问题等等，他们对爷爷是诚实的，既汇报成绩又提出困难，与爷爷共同探讨。爷爷也总是会适时有重点地提醒他们。爷爷会用南召口音说：“我非常高兴你们取得的成绩，非常不容易；但是也要注意安全生产、注意产品的质量、注意领导班子建设等问题。”离开时，爷爷也会起身相送。

爷爷总是知道企业真实的需求，总是愿意并想办法帮助解决实际问题。爷爷以其实际行动向我诠释着“学会与企业家交朋友”的确切含义，我也一直在体会爷爷这句简简单单的话语。

因为爷爷的关系，我参与中国企联的活动多一些，与企业及企业家的接触很多，每每看到爷爷与他们在一起，我就会对爷爷嘱咐我的话语体会更深一些。爷爷是要我先学会做人，然后做好工作。

宋志平，声音柔和，娓娓道来。他总是跟我说：“我在北新建材的时候爷爷写过两幅字‘求新求强，与时俱进’，我非常喜欢，一直挂在办公室激励着我”。宋总的《笃行致远》一书专门写了一篇获得“袁宝华企业管理金奖”的小故事，他说他非常珍惜这个奖项，而且感到特别的荣幸。他说爷爷总是亲切的喊他“小宋”，说他是年轻人…… 5月9日，宋总发信息说“袁老是管理泰斗，也是我的恩师，他的精神和思想将永远指引我们前进”。 我可以深切地感受到宋总对爷爷的敬重与敬爱之情。

傅成玉，性格鲜明，做事利落。傅总是第六届袁宝华企业管理金奖的获得者，我也是在这次颁奖大会上与傅总熟识的。爷爷对金奖企业获得者的成绩与企业发展是非常熟悉的，他会很认真地审阅相关的文字材料，并询问关键信息。傅总来看爷爷的时候会先向爷爷汇报公司的发展与近况，因为他知道爷爷很关心石化工业的发展，很关心石化企业的发展。4月27日，我们共同参加了总裁读书会的录制工作，共同读了《袁宝华回忆录》，谈到爷爷的细心时，傅总说，爷爷是非常细心的人，爷爷那代人是追求精益求精的。2010年他到家看望爷爷的时候，爷爷首先祝贺他获得了袁宝华管理金奖，会准确地说出他是谁，他为什么获奖。爷爷嘱咐他要打造国际竞争力，国家的竞争力是企业的竞争力，企业竞争力是国际竞争力。爷爷的管理思想是非常清晰的，这也是企业界的人士都知道爷爷的原因之一吧。

刘明忠，爽朗干脆，思路清晰。刘总在新兴际华工作的时候获得了袁宝华企业管理金奖，2016年调任中国一重。中国一重在距齐齐哈尔50分钟车程的富拉尔基，是“一五”时期156个重点项目之一，是爷爷当时主抓的项目之一，是我国经济建设与发展的大型支柱企业之一。去年，因工作原因，我去中国一重调研，了解到中国一重在刘总一系列的改革措施下有了极大的变化，改革不仅激发了员工的工作热情与创造力，还建立了“季度考核，能上能下”的领导干部用人机制，无人再懈怠。如果说昨日的中国一重是一位颐养天年的退休老者，今日的一重再次焕发青春与活力，明日的一重将重新位列中国500强企业，实现更大的成绩。5月12日，刘总来家悼念爷爷，他说：“这是对爷爷，对获得袁宝华企业管理金奖最朴实的告慰。”我早已泣不成声……

学会和企业家做朋友，一句简单的话语诠释了爷爷对企业的感情，对企业家的理解与尊重，更诠释了爷爷对中国企联的期望——“发挥桥梁纽带作用，为企业和企业家服务”。这是爷爷留给我最宝贵的精神财富之一！