黑猫焦化启动全流程系统优化工程

8月20日，中国炼焦行业协会会长崔丕江带领全国焦化专家团队一行28人，深入陕西黑猫焦化股份有限公司车间班组一线，对各系统运行情况全面体检“把脉问诊”，为焦化企业转型升级“开处方”，这标志着这家知名上市公司的全流程系统优化工程已经正式启动。

黑猫焦化公司创建于2003年11月，是一家集冶金、化工、电力、建材为一体的煤炭清洁加工利用企业，目前已形成520万吨焦炭、31万吨甲醇、37万吨液氨、48万吨尿素、25万吨LNG（液化天然气）、2×12MW煤泥发电、8000万块蒸压粉煤灰砖和煤化副产品焦油、硫铵、粗苯、硫磺等八大产品的生产能力， 2014年11月5日在上海证券交易所挂牌上市，成为渭南市第一家上市企业，并被陕西省确定为“循环经济重点示范企业”，是全国焦化行业的领军企业之一，在国家环保政策约束越来越趋紧的大背景下，焦化企业如何破解“成长中的烦恼”，打造行业“升级版”？今年，在中国炼焦行业协会指导下，黑猫焦化公司未雨绸缪，超前决策，开始全方位引进全流程系统优化理念，即按照清洁生产和系统最优理念，定性、定量对焦化行业所有工段进行评估，依据评估结论制定企业最适合优化方案，通过组织实施全流程系统优化方案，确保焦化企业生产的安全、环保、稳定、顺行，以达到优化工艺参数和管理制度，降低企业运行成本，提升企业盈利能力的效果，实现其在未来激烈市场竞争环境中的可持续发展。

中国炼焦行业协会秘书长石岩峰介绍说，焦化企业全流程优化的范围从精煤进厂到净煤气出厂，具体排查诊断及优化环节包括配煤、炼焦、鼓冷、脱硫、粗苯、硫铵、生化、循环水、公辅（电力、蒸汽）、自动化、仪表、相关化验分析等方面，经过系统梳理和详细调研，形成排查诊断报告，提出最适合企业的全流程优化方案，结合企业生产情况有计划地分步实施，并对实施效果进行实时跟踪，进而建立焦化行业生产系统评价体系，在全行业推广。

黑猫焦化公司董事长李保平认为，在焦化行业产能过剩、环境压力日趋加大的严峻挑战面前，焦化企业要想求得生存与发展，必须全力推进转型升级，优化管理体系与工艺，提高全要素生产率，实现生产经营全过程安全稳定、低消耗、低排放、高效率运行。全流程系统优化提升工程就是黑猫焦化公司最现实的必然选择。