建立新标杆，“智”造绿色建材供应链

2014年起，浙江首次提出了特色小镇的概念。利用特色小镇能够推进改革寻找出新的路径，建立起城镇化的新标杆，在此方面，浙江应该说是先行一步的。目前，浙江有很多特色小镇的建设，如湖州的丝绸小镇、龙泉的京瓷小镇等，这一系列有特色的小镇，目前已如繁星一般，分布在整个浙江省内。杭萧钢构作为一家传统企业，如何才能与特色小镇结合在一起呢？我们的做法是：打造制造绿色建材供应链平台，推动特色小镇建设好、快、省。

我们首先搞明白，在这个过程当中，一家传统企业能够做什么？第二，从建设的经济角度及公用角度出发，如何能够在建设过程当中，实现经济与公益的双重目的？

众所周知，无论是建筑的建设还是小镇的建设过程当中，都会遇到几个核心痛点。

一是要做到保质保量的交付，同时能够完成绿色、环保，建设周期快也是企业的核心诉求，在满足这三项诉求的同时，也希望能够节约成本，从而提高资金的周转率。

企业在产业发展的过程当中，想要推动绿色化的建设，并不是一帆风顺的，会遇到种种问题。比如认知是相对有限的，意识也是相对薄弱的，同时，在行业的上下游以及行业相关企业之间的协同和协作也是相对有限的。此外，绿色产业建设过程当中的人才缺乏，在各个环节当中也都显现得特别明显。值得一提的是，绿色建筑在投入的过程当中显现出前期成本相对较高，对投资者和使用者在前期策划上的吸引力也是我们现在面临到的一大难题。面临困难，我们需要探索和解决发展之路。

从过往的发展经验来看，依托集团化的企业带领和引导绿色建筑以及特色小镇的建设，已经成为一个趋势。因为集团化的企业更容易去解决绿色建筑建设过程中的配套化产业需求，同时装配式建筑这一类的绿色建筑，更加会成为建筑领域变革的引领者。

我们公司依托自己在行业内已经有了33年的全产业链发展的基础，在全国已经拥有14家子公司，以及94家遍布全国的全产业链参股公司。正是依托于已经取得的一些成绩，我们希望在产业布局上能够更深、更广地走下去，这些产业布局的方向主要体现在哪里呢？

第一，转型升级。近10年来，我们已经从一个传统的钢结构制造生产企业转变成了一个绿色制造的服务商。第二，打通全产业链。全产业链的打通涉及从设计、制造、施工，以及房地产开发的全产业链，在此过程中我们始终贯彻绿色发展的概念，大力建设低能耗以及近零能耗的多个建筑，并且将它形成规模。第三，资源分享。在产业内布局当中，需要用无形资产进行全面的拓展分享，并且在这个共享经济的时代当中，我们利用装配式结构住宅体系以组合结构为主的技术资源与全行业分享，形成一个产业化的布局。

万郡绿建是杭萧打造的新的供应链解决方案的平台，这个平台是以绿色建筑全产业链材料为产品的垂直领域的B2B电商交易平台。在这个平台之上，我们首先利用钢管束能够达到的技术产业支撑，为特色小镇的建设提供绿色建筑建设解决方案。同时，利用万郡绿建平台打造的互联网+材料+数据+物联网的整个系统平台，解决绿色建筑材料供应。

简单介绍一下万郡绿建的电商平台的情况，万郡绿建平台作为核心平台，利用平台已经具备的核心优势，将我们有绿色建筑、材料采购需求的需方的核心需求，化散点化的需求集中性地采购需求集中到平台上，通过平台的核心优势，利用互联网OtoO的核心解决工具，并且叠加到我们虚拟和现实结合的手段，向我们的需方去换取到更好的绿色产品的布品、原材料，以及服务的解决方案，同时帮助我们的需方拓宽出更深更广意义上的绿色建筑材料解决方案。形成一个BtoB产品供应链的全方位的协同平台。这一个协同平台能够依托于行销的传统优势，因为我们杭萧已经是33年基础的绿色建筑的核心企业，核心企业依托于自身的优势，一定能够形成行业的引领。

万郡绿建目前整个平台的解决方案是通过线上线下两方面结合来实现的，除了打造线上的万郡绿建商城以及官网，达成交易性的平台，通过移动端公众号的解决方案来完成线上部分以外,我们还利用线下20万方的产品体验中心，为包括特色小镇在内的绿色建筑整个材料采购的需求方来提供线下的一站式体验服务。相信通过线上线下相结合的全方位的解决方案，一定能够为特色小镇的绿色产品提供一定的产业基础,而我们这样的O2O解决方式，也可以为特色小镇的建设提供绿色材料产业作品的特色。