马拉松和企业管理有很多相似处

自2010年起，马拉松运动开始逐渐在中国起步，在“全民健身”口号的号召下，我国的马拉松赛事从最开始的一年13场逐步壮大到现在几乎每月都会有大大小小十余场马拉松赛事的规模，马拉松活动也逐渐成为一项可以全民参加的体育项目。

从马拉松这项运动本身的角度来说，它是一项极限运动，因此参与者在参赛前和过程中需要科学地训练、科学地参加，这样在比赛中就可以避免严重的伤害。但是马拉松运动也不是高不可攀的，而是一项可以促进全民健身、全民健康、实现全民参与的大众体育赛事。大家对于马拉松的认识和参加需要一个循序渐进的过程，动员大家参与马拉松活动也并不意味着要求每个人都要跑42.195公里，只要敢于参加，愿意动起来就已经是成功。

对于每个参与者来说，马拉松赛事可以让人在身心上都受益匪浅。首先在身体上，跑步是一项简单而有效的体育活动，马拉松也是一项低门槛的全民运动，年龄不受限制，有助于推动全民健身，提高身体素质，形成健康的生活习惯，马拉松的核心是每个参与者自己，只要愿意坚持下来，每个人都会成功。

从心理上来说，作为一项极限运动，马拉松可以磨炼人的意志力，每一次马拉松都是一次对自己毅力的考验。但马拉松不仅仅只是跑步运动，更重要的是在这一过程中实现对自我的战胜和超越，因为往往最大的困难是再次站到起跑线上。敢于参加就已经是战胜了自己，能够跑完全程更是超越了自己，马拉松就是这样一个可以让人们更好了解自己潜能的机会。

马拉松运动与企业管理有着很大的相似之处，无论是事业还是马拉松，只有熬过去才有可能一览众山小。在每个人跑马拉松的过程中都会遇到“撞墙期”，就是在跑到一定程度时好像前面有一堵墙挡住，怎么跑都跑不动的一个阶段，在这样一个阶段中每个人都会想退下来，就像是企业的爬坡期，但只要能够挺过去，不到终点不说放弃就会迎来新的一片天地。