“土办法”其实不“土”

近两年，中铁九局七公司相继出台了十余个富有特色的管理制度，干部职工们称之为“土办法”，使得公司增收创效能力不断提升。出台的《工程项目承包管理办法》，对年度和全周期经济指标进行考核。出台的《内部资金有偿使用实施细则》，提高了资金使用率。出台的《项目责任设备管理办法》，强化了机械设备管理。出台的《数字预兑现管理办法》，实现了兑现的公平性、可视性。出台的《债权有偿清欠制度》，缓解了公司资金紧张问题。出台的《机关考评提高待遇管理办法》，提高了机关对项目的服务质量。 （梁佳静）