体育产业发展需要大数据的助力

过去的一年，在经历了国内经济不景气影响和体育产业低潮期之后，派队体育却创造了一个小奇迹：在以大众业余赛事为载体的派队平台上，在不到一年的时间里，已经聚集了来自国内20多个省市自治区直辖市的1000多家赛事机构和5000多场赛事。

取得这样的成绩，一方面在于我们在脚踏实地的研究产品和搭建体育赛事服务平台，另一方面在于我们积极进行市场的拓展和推广。当然过去一年，派队体育给外界媒体传递的信息较少，主要还是在闷头做事，专注做实事。事实上，派队体育一直在专注打造体育圈的S2B2C商业模式，也就是通过搭建基于Services链的平台助力B端赛事机构，让B端机构更好地服务其参赛者。

体育产业其实在国外已经是成熟的半夕阳产业了，但在国内才刚刚开始，此时互联网已经成为超大的产业体量，不拥抱互联网体育就会寸步难行，运行效率也难以提升；同时大量的商业应用场景现在都是基于互联网搭建的，体育要发展就势必要从主流商业化场景抢夺商机，比如现在很多广告主都把互联网当做营销主战场，大量预算是投到互联网媒体上的，而体育的营销价值在不能做量化评估时很难得到品牌主的青睐。

派队体育的优势就是无核心，无核心就是我们的竞争力。正因为派队体育无核心，才能构建出去中心化的平台，才能不依赖于所谓的某个核心优势，派队体育目前通过这种无核心思路整合出来很多和派队体育合作的资源，包括近期有一家BAT级的公司都在主动和派队体育洽谈深度商务合作。

当然，派队体育的无核心思维，源于我们团队是来自互联网、体育和资本等多个领域的团队具备多重基因进而融合而来，而这种融合式基因也是体育行业最难的。我们的产品核心竞争力，说到底就是产品的架构和产品体验。