整合资源再造体育产业商业环境

当前，世界体育产业最大的痛点是：体育作为影响力经济的典型代表，它的价值在传统的商业环境下一直得不到充分评估，商业收益总体远小于影响力；世界体育产业的利益分配越来越高度中心化，“寡头体系”愈演愈烈。越来越多的体育赛事、俱乐部、运动员和场地场馆面临着难以在高度中心化的商业体系下良性维系的问题。而普通参与体育的个人基本上是纯粹付出，得不到利益的回馈；碎片化时代对传统体育产业带来的冲击越来越明显。

体育产业相对来说是一个传统意义上金钱收益较慢较少的产业，但是它影响到人类生活的方方面面，体育产业也不能简单地套用互联网产业流行的估值方式——用户数量。无论哪家俱乐部也都没有一个类似互联网应用那样的粉丝线上注册机制。但是，它们每家的影响力都是巨大的，加在一起能影响到全世界各个角落。

作为体育公司，需要运用自身顶级的国际资源，发挥股东与战略合作伙伴在科技、教育、资本等各方面的优势，汇集产业高端要素，推进产业跨界融合发展，形成产业聚集。动吧体育近年来通过培训、赛事、主办足球主题活动等方式，开展青少年足球的普及与提高，原创了一套独特的FODA（青少年足球志愿者）体系，用共享经济模式和互联网等手段，组织资深外教参与青少年赛事、培训，制定青少年足球技能评级标准，打造青少年足球最佳阵容选拔体系，并结合国内外职业俱乐部、特长生及以多种奖励机制为出口，在基层整合渠道，拉动培训、评测、赛事和选拔，形成一个足球产业的生态体系。

基于在体育行业深耕多年的经验和顶级海内外体育资源，动吧体育牵头世界级区块链技术团队、体育精英和金融才俊，在新加坡成立了体育价值基金会（Sports Value Foundation），不断发展战略伙伴，持续扩容体育生态版图，增强VSC的流通，努力再造体育产业商业环境。