中国航天科工集团有限公司副总经理刘石泉:
全力引领国家创新创业体系建设
来源:中国企业报
刘石泉 |
航天科工作为首批国家级双创示范基地,以国际一流航天航空公司为标准,坚持以线上平台为牵引、线下载体为支撑,建设新业态、培育新生态为主线,积极探索实践有特色、可复制、能推广的特大型工业企业“双创”建设之路。
明确“两条战线、两套打法、两个目标”创新创业体系总体建设思路。一条是内部战线,另一条是外部战线,充分发挥内外部“双创”战线作用。
实行内外部“两套打法”,内部打法主要是“三期三池,四个机制”。“三期三池”,明确了以“三期三池一企业”为基础的内部“双创”项目培育模式,着力开展示范、推广、构建“小团队、大联合”的创业创新模式。“四个机制”是指四个相关、独有、特定的机制。即:需求生成机制、项目申报机制、项目遴选机制、孵化实施机制,形成自顶向下与自底向上双向模式的项目生成机制。外部打法则是设计打造“三园两通道,六类两保障”外部双创总体建设运行方案,实现服务“多维度多方式多层次”。
“两个目标”中第一个目标是在航天科工新一代武器装备技术、航天发射与应用技术、信息安全与自主可控技术、智能制造技术、新材料新工艺技术、微系统基础技术、智慧产业基础技术等领域出成果、出人才、出效益;第二个目标,首先是实现国家双创示范基地建设与运行目标,更高目标是培育出若干具有核心技术竞争力的创新团队或企业,为我国的供给侧结构性改革,催生经济发展新动能做出力所能及的贡献。
与此同时,构建适应双创的运行管理体系,搭建内创和外创相结合的协同创新线上双创平台,深入开展七大重大创新工程,构建双创成果转化与产业化绿色通道,并建设线下辅导中心,构建线上线下相结合的双创服务体系。
航天科工将落实好国家科技创新的重要思想,使党的十九大精神落地生根,开花结果,并以建设具有全球竞争力的世界一流企业为目标,全力引领国家创新创业体系的建设。
(本文根据刘石泉在2018年全国企业管理创新大会上的发言整理,未经本人核实,有删节)