枣矿集团高煤 打造党建品牌

（上接第十版）

致力执行高效，确保政令畅通。做到抓班子考核以上率下、严干部管理以上示下、重模范引领以上带下，集中开展了党员干部作风“六查”、“三找三治三提”、管理“打假”等专项行动，促使各级干部勇于担当、主动作为。

严抓规范规矩，着力从严治党。公司坚持挺纪在前、功不抵过、过不可赦的“治党严企”方略，加强对“一把手”和“关键少数”的监督。通过开展想得多做得少、讲得多做得少、看得多干得少的“三多三少”大讨论，营造了激浊扬清、正本清源、天道酬勤、家和事兴的良好氛围。

凝聚和谐活力，激发创造潜力。积极培育和谐文化，构建了自动冲车站、社区服务站、党员服务中心“两站一中心”的特色服务新窗口。“三建三联三促”、“三网三送”、“精准+亲情”帮扶救助、“圆梦微心愿”、“1+1+X”青年培养等暖心工程，赢得了职工的赞誉。

“四聚”内核协同创效

聚心，和谐发展的“稳压器”。针对市场起伏带来的职工思想波动，高煤公司持续推进“三教育一忠诚”活动，进行讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心、讲得失鞭策人心“五个大讲”宣教；组织了“感恩、知我、担当”主题巡回宣讲报告会，引导全员正向思维、正确思考、忠诚报企、担当奉献。

聚力，超越发展的“加速器”。高煤公司注重挖掘“以小见大、由小变大、从点到线、由线到面”的典型案例和事例，实施了“小人物大形象、小方法大成果、小形式大内容、小故事大道理、小阵地大效应”“五小五大”工作法；综合运用专题讲座、访谈会、宣讲会、写体会等方式，建立公司—区队—班组—现场“四层级传递”网络，使“明责·聚力·升级”形势任务教育见到实效。

聚智，创新发展的“助推器”。按照“学理论、明思路、议大事、谋发展、做决策”原则，严抓党委中心组学习，在顶层设计上聚智；实行党支部书记“精读一本书、撰写一篇理论文章、主持一个研究课题、开展一次专题调研”“四个一”专项考核，在提升党支部书记能力上聚智。

聚能，实优发展的“传导器”。以践行社会主义核心价值观和“四德”教育为主题，深入推进“感动高煤”系列典型评选活动，选树出“安全卫士”黄广耀、“暖心大姐”陆潘云、“孝德持家”尚文岭、“拾金不昧”宗翔宇和张茂沛、张政委、王忠义、密夫华“忠诚担当团队”等70余名“高煤好人”，传递了崇德向善、拼搏向上的“正能量”。 （楚贵峰）