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第27版            中国国资报道
 

2018年1月30日 星期    返回版面目录

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做点滴事 筑万里之桥

——记中铁十六局集团第四工程有限公司技术副总工兼成贵铁路8标三分部项目经理陈春剑

来源:中国企业报  作者:李伟涛 苏民

陈春剑

自2007年进入四公司以来,陈春剑先后参建和组织施工过海南东环铁路项目、兰渝铁路一标项目、厦门北溪引水洞项目、内蒙古209国道项目、呼市祥和园公租房项目、巴达铁路二标项目、成贵铁路等工程项目,先后担任技术员、技术主管、项目副总工程师、项目副经理、项目常务副经理、项目党工委书记、项目经理等职务,现任中铁十六局集团第四工程有限公司技术副总工兼成贵铁路8标三分部项目经理。

陈春剑参建的项目均以优质的工程质量在业主中取得了良好的声誉,与此同时,陈春剑也在施工中积累了丰富的施工管理经验,多次获得“先进个人”、“先进工作者”、“优秀分部经理”、“集团公司劳动模范”等荣誉称号。

战烈日攻难关赢赞誉

2007年7月,陈春剑进入中铁十六局集团第四工程有限公司工作,从事建筑工程施工技术与管理工作。2015年8月,33岁的陈春剑由于工作能力得到领导认可,被任命为中铁十六局成贵铁路8标三分部项目经理,负责整个三分部的施工生产管理全面工作。在工作中,陈春剑认真负责、苦干拼搏、勇于创新,凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,带领三分部全体员工创建标准化施工建设,克服了岩溶桩基、高瓦斯隧道、跨宜叙高速架梁等难题,实现了工程顺利推进并提前完成节点任务。

三分部工程全长11715米,工程特点是桥隧工程比例高,施工难度大。新坝特大桥是该标段内重难点复杂特大桥之一,全长1776.332米。于桥区位于岩溶地质强烈发育区,多次跨域河流,地形条件复杂。在采用移动模架施工方案初期,由于人员配备不足,工人操作不够熟练等原因,施工进度较慢,这成为当时制约整个三分部施工进度的难点。为了加快施工进度,保证施工质量,陈春剑顶着烈日与现场技术人员探讨交流,从过孔、模板拼装、钢筋绑扎、预应力安装到预埋件埋设、混凝土浇筑等各个工序分别查找短板,努力寻求突破,有效缩短了每道工序施工时长,平均单孔梁施工所需时长达12天/孔,在全线其他兄弟单位的同类施工中处于领先地位,得到了业主绿牌奖励,为第二套移动模架施工奠定了坚实的基础。

老房子隧道是全线重难点工程,该隧道属于高瓦斯隧道,施工难点大。陈春剑在施工标准化建设上积极探索,主动创新,形成了一套较完整的高瓦斯隧道施工管理体系。老房子隧道标准化建设先后迎来蒙华铁路、宜宾市交通局、成兰铁路等多家单位到现场参观学习。

值得一提的是,涵盖瓦斯、天然气、采空区、岩溶及岩溶水等地理环境特点的高山田隧道,施工技术复杂,安全风险较大。但在陈春剑的带领下,项目部提前8个月贯通了高山田隧道,得到了集团公司及业主的一致好评。

高起点高标准高要求

扎实良好的开端,开创了成贵铁路8标三分部新局面。为了三分部施工生产大干活动在安全有序中干出成效,陈春剑组织各部门对外来劳务队员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名劳务队员工都是先培训后上岗。自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,不怕苦不怕累。在他的带领下,三分部战胜了6月份的雨季,7月的烈日高温,未耽误一天工期。

陈春剑自己好学、善学,更愿意帮助身边的年轻人成长进步。他把自己精心挑选的图书发给项目部的年轻人,大家定期开分享会,交流读书学习的心得。善于钻研的陈春剑在2016年荣获了集团公司科技技术三等奖,并有多篇论文发表在行业刊物上,受到业内广泛认可。

陈春剑广泛组织开展社会公益活动。2016年8月在得知女同事分娩大出血生命危急之刻,陈春剑组织全体项目人员捐钱献血帮助其渡过难关。2017年3月组织分部年轻干部团员去麒麟乡敬老院给老人们送爱心、送温暖,这种温暖的力量,不仅推动了需要帮助的人前行,更让陈春剑释放出一个共产党员的魅力和光华。

虽然取得了骄人的成绩,但陈春剑却没有松懈。他将继续团结和带领全体干部员工,迎难而上、忘我工作,践行“责任重于能力,意志创造奇迹”企业核心理念,给公司上下交上一份满意的答卷。

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