开滦范各庄矿业公司 多举措提升精细管理水平
来源：中国企业报
近年来，开滦范各庄矿业公司瞄准控本增效目标，坚持抓机制完善、抓物资管理、抓成本管控、抓用工管理、抓环保工作，多措并举提高经营精细化管理水平。坚持经营精细化管理的工作导向，健全完善“订单化生产、市场化结算、项目化管理”经营考评运行方案。健全完善物资修旧利废和复用奖罚办法，扩大奖励复用材料范围。围绕降低吨煤成本做功，严格按指标考核，节奖超罚，降低成本。加强用工管理，积极推进“六工转移”、“三长”人员清理等工作，不断优化员工队伍结构。加强环保管理，努力建设绿色矿山。 （曲志新 丁波）