天天洁公司： 探索“两网融合”资源回收模式

生活垃圾处理问题，一直是城市环境保护工作中的重点之一。要想解决好垃圾问题，就离不开拥有专业素养和行业经验的资源回收企业。北京市的资源回收体系建设起步于2006年，经过多年的试点运行，一些试点企业取得了经验和成果。其中，北京天龙天天洁再生资源回收利用有限公司（以下简称“天天洁公司”）探索出一套“互联网+O2O”运行模式，实现了传统回收与移动互联网的有效结合。

北京再生资源和旧货协会副会长、天天洁公司总经理刘权在接受《中国企业报》记者采访时表示，天天洁公司提出了以再生资源回收体系为主网，推进再生资源与厨余垃圾分离的“两网融合”，以线下网点设施为依托，以手机APP“一键呼叫、20分钟到达”的响应速度，大幅提升居民参与正规回收渠道的便利水平。

据介绍，2016年2月27日，天天洁公司以东城区东花市街道楼房区518户居民为试点开展厨余垃圾分离。截止到2017年8月27日，试点的518户居民分类厨余垃圾62714公斤，约合每户居民每月分离厨余垃圾6.73公斤。如果此模式铺开，仅东城区36万户居民，每月可分类厨余垃圾2153.6吨。

“倡导用废品成就善举，创立变废为善理念取代变废为宝。强调参与资源回收、垃圾减量是善待环境，从思想的高度解决因废品价格低，居民不愿参与回收利用的问题。通过大数据分析体系实现居民可回收垃圾的精准统计，为进一步实现城市垃圾管理精细化提供数据支撑。通过与居民的线上互动，还能建立与居民线上沟通渠道，指导居民厨余垃圾分类。”刘权表示，实践证明，这一公共产品已逐渐完善，但靠企业自身是无法维持这一公共产品的提供，如何可持续发展需要研究和实践。

刘权建议，目前政府主管部门都在推进再生资源回收体系与厨余垃圾分类的“两网融合”，但关键问题是要先织起再生资源回收体系这张网，通过这张网与居民建立沟通互动机制进行厨余垃圾分类指导宣传；进一步促使居民将厨余垃圾分离出来，减少填埋和焚烧的垃圾量；减轻垃圾处理的压力，采取法律、行政、市场等手段平衡各主要参与方的利益关系，形成多方协作的体系运行保障机制。