开滦钱家营矿业公司 构建三大系统培养高技能人才
来源:中国企业报
今年以来,开滦钱家营矿业公司从推行考核管控、实施三重考核、构建三大系统入手,持续推进高技能人才队伍建设,提高高技能人才比例,为企业转型发展提供有力保障。该公司基层单位也成立领导和考核小组,制定符合实际的高技能人才考核办法,做好日常培养及管理工作。建立高技能人才日常培养、考核管理台账,通过每天记录、每周总结、每月点评,增强高技能人才考核管理的系统性、规范性。 (高智慧)
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2017年11月28日 星期二 返回版面目录
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今年以来,开滦钱家营矿业公司从推行考核管控、实施三重考核、构建三大系统入手,持续推进高技能人才队伍建设,提高高技能人才比例,为企业转型发展提供有力保障。该公司基层单位也成立领导和考核小组,制定符合实际的高技能人才考核办法,做好日常培养及管理工作。建立高技能人才日常培养、考核管理台账,通过每天记录、每周总结、每月点评,增强高技能人才考核管理的系统性、规范性。 (高智慧)
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