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第03版            我们的未来五年
 

2017年10月31日 星期    返回版面目录

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河北阳光教育集团联合创始人刘好宽:

三路并进推进企业全国布局

来源:中国企业报  

近年来,随着经济全球化、服务与资本国际化,中国已经逐步建立了较为完善的教育体系,教育市场呈现快速增长的态势,尤其是教育行业已经成为经济领域投资的关键词。据不完全统计,2016年我国教育市场规模超过6万亿元。预计到2017年底,中国教育市场规模将达到9万亿元。

教育行业之所以能形成现有的规模及良好的发展趋势,主要归结为以下几个方面:首先,教育是国家战略发展的需要。十九大报告提出,要坚定实施科教兴国战略、人才强国战略等一系列重大战略,必须把教育事业放在优先位置、加快教育现代化,办好人民满意的教育。其次,教育是国家产业发展的需要。最后,教育是全国人民幸福的需要。

从全局来看,未来五年,甚至更长时间,影响企业发展最重要的因素主要包含外部因素及内部因素。外部因素主要包含国家政策因素及行业因素。近年来,国家先后出台多项有利于教育行业发展的政策,尤其是2017年9月1日正式实施的《民促法》,在真正意义上,使得政府办学与民间办学的“双轨”机制逐渐明朗起来;同时,在政策刺激及人民日益增长的需求下,现在及将来五年教育行业规模还将处于持续增长的态势。这些对教育企业的发展来说,都是极大的利好因素。

企业内部因素。其中最重要的因素是企业员工素质的差异性。市场竞争归根到底是企业人才综合素质的竞争,然而人的综合素质的提升是一个积累的过程,不是一蹴而就的,需要企业领导干部和员工在思想意识、管理水平及社会交际等方面不断学习、提高水平,增加企业的综合竞争力。

基于这种现状,未来五年我们阳光教育集团的发展规划涵盖三个方面:首先,加强制度与文化建设。凝练成果,总结教训,逐步完善企业制度,加强企业文化的落地与实施。

其次,加强人才队伍建设。优化企业组织架构、薪酬体系,培养优秀的管理人才和骨干员工,逐步淘汰管理水平低、思想意识守旧、工作不积极的员工。

最后,积极调整产业布局。由以晋冀鲁豫为主转向全国,逐步扩大市场规模,进一步巩固与提高K12培训在全国的市场份额;重点加强幼儿园、全日制小学、初中及高中产业布局,快速形成涵盖3岁—18岁的校内全日制教育产业链。

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