什么是企业家精神
——读宋志平《笃行致远》有感
来源:中国企业报 作者:涵之
我常被大家问及一些问题,概括起来大致有:你是怎样成长为央企掌门人的?你是怎样推动混合所有制改革的?你是怎样把两家央企带入世界500强的?你是怎样重组整合8家央企的?你是怎样带领企业创新转型的?这本简单的故事集也是想回答大家的这些问题。 ——宋志平 |
中国建材集团有限公司董事长宋志平近日出版了《笃行致远》一书。宋志平是企业界闻名遐迩的思想家、战略家、实干家。之前读过他的《我的企业观》、《经营方略》,被他的思想和情怀深深打动,是那种温润如玉、春风化雨的写作风格,读着很舒服、很真实、很清爽。这本《笃行致远》书名颇具哲思,书里讲的却是108个精彩生动、过目难忘的企业故事,可谓小故事、大哲理。书中的这些故事为什么能够直抵人心,激发读者创业的激情、创新的勇气,坚定人们对自己事业美好未来的信心呢?因为每一个故事都生动鲜活地展现出了宋志平身上的企业家精神。这种精神恰恰关照到了我们在现实中的种种困惑和内心的诸多纠结。时代呼唤企业家精神。我们身处的这个创新创业的时代,这个变革转型的时代,比以往任何时候都更加需要企业家精神。习近平总书记指出:“我们全面深化改革,就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”宋志平以他近40年的企业实践诠释了什么是企业家精神。
一往无前的创新精神。创新精神是企业家精神的精髓。管理学大师德鲁克认为,企业家最大的特点是创新和把握机遇。这个特点在宋志平身上体现得尤为明显。他所有的创新思维和创新实践,都是从实际出发,以市场为核心,不断创造着企业新的活法、新的机制和新的模式。在国有企业里,他是属于市场觉悟最早的一批人,也是对“企业是什么”认识最为深刻的国企领导人。2003年,他去调研鲁南水泥厂,曾一针见血地指出,全省学鲁南,鲁南不赚钱,学什么,怎么学?做企业究竟是为什么?如果离开了效益,一切都谈不上。他是个真正的企业家,以市场绩效为导向,而不是去追求表观的那些东西。他立足建材行业产能严重过剩的现状,勇于担当央企使命,创造性提出并践行“央企市营”发展模式,带头扛起行业整合和供给侧结构性改革的大旗,重塑市场竞争理念和秩序格局,开创央企混合所有制改革先河,把中国建材打造成为全球建材行业的领袖企业、我国建材行业唯一的世界500强企业。 (下转G02版)