十年磨一剑
来源:中国企业报 作者:江金骐
改组组建国有资本投资运营公司,是推进国有企业改革的重大举措。这一点,被明确写入十八届三中全会的相关文件中。
中国诚通是国资委国有资产经营公司试点企业,早在10年前,也就是2005年,诚通就作为第一家资产经营公司被国务院国资委选定为试点企业。
当时,国务院国资委根据国有经济布局、央企重组的总体需求,准备将部分央企的非主业资产、不良资产及所属经营不善的企业,通过托管、无偿划转、资产置换等方式剥离出去,交由合适的央企进行集中处置。当时的诚通,自身是一家历经多次改革重组发展起来的央企,不但具有一定的组织基础,还有一支具备企业重组实际操作经验的专业队伍。在此背景下,诚通担起历史使命可谓顺势而为。
历时十年,在国资委的领导下,诚通先后承接了6户中央一级企业、14户中央企业所属二级企业、11户军工企业的重组和整合任务,共涉及整合企业656户,处理资产债务800亿元,安置职工8.8万人的资产经营工作。在这个过程中,搭建了产权管理、资产处置、人员安置的综合性国资重组专业化平台,并在不良资产市场化运作方面,探索了有益的做法,积累了宝贵的经验。
近5年来,中国诚通在国资委领导下,按照深化国企改革“1+N”系列文件要求,结合自身实践,对深化国有企业改革的热点问题进行了深入研究,多次参加了有关国有企业改革、组建投资运营公司、改革培训疗养机构、处置“僵尸企业”、债转股等专项改革的研讨或实操,成果可圈可点。
2016年2月,诚通被确定为中央企业国有资本运营公司试点后,诚通集团新的发展定位也随之而定。按照马正武董事长所说的那样:未来的诚通,将以“两效”(资产配置效率、国有资本运营效益)为核心,为国资国企改革肩负起先行先试的使命,实现国有资本保值增值。