燃烧青春勇争先

在近年来征战湖北保康的众多建设者中，有一支队伍给当地留下深刻的印象，其文明施工的形象成为工程建设者的楷模。不仅如此，这个团队取得的全标段最早路基贯通、最早路基交验的优异成绩，完美地诠释了“勇争第一”的企业精神，充分展现出了新一代公路建设者们的聪明才智与青春风采。

这支队伍便是中交第一公路工程局麻竹高速四标三分部（以下简称“三分部”）。

三分部人员平均年龄28岁，是四标中最年轻的项目团队。全新的团队、年轻的人员，承担的是最难啃的“硬骨头”工程，然而其工程进度却在全标段6个分部中最快。这突出的成绩，经常让来进行项目检查工作的领导们为之赞叹。

善争先者赢

麻竹高速是湖北麻城至竹溪的高速公路，是横贯湖北省中北部的省际通道，全长约665公里。麻竹高速四标三分部承担的工程位于湖北保康县境内，包括隧道、桥梁、互通等所有高速公路建设的内容，工程造价9.69亿元。

三分部对来自天南海北、思想并不统一的一群年轻人，进行思想和组织建设，短时间内便形成了“人和”的氛围，团队成为坚强的战斗集体，为三分部承担的工程成功奠定了坚实基础。

三分部项目经理许鹏介绍说，项目创建之初，班子成员的思想便形成了高度统一。“争先创优”，成为年轻的项目管理者们立下的集体誓言。

同时，“上下同欲”让项目团队力量高效发挥。令项目部总工程师宋亚军记忆犹新的，是2013年年底项目的第五期计量工作。当时许多年轻人不管分内分外，昼夜不分地一起整理着施工资料，工作紧张得连晚上和家人几分钟的通话时间都不舍得。“我们最终取得了一个月完成1.2亿元计量产值的辉煌战果，圆满完成了公司的任务。”

因为年轻团队的优异表现，三分部被评为“中交一公局2013年度劳动竞赛优胜集体。”高屋建瓴及科学完善的项目管理、因地制宜的施工组织、对施工计划的有效落实是保证项目领先的重要原因。

天堑变通途。2015年是麻竹项目建设收官之年，也是九永项目的开局之年。作为九永四分部项目经理的许鹏乘胜追击，在总结麻竹项目的成功经验基础上，在公司转型升级的战略指引下，继续强化“三种能力”建设，认真履行职责，坚持原则，带领项目团队以关键线路为主线进行施工布局，强化标准化施工和精细化管理；以效益最大化作为经营核心，建立追责问责机制；以制度建设规范管理行为，强化责任意识履行管理职责，最终达到了“进度超前，质量创优，安全可控，综合规范”的管理局面。

打造强大执行力

无论是麻竹项目还是九永项目，在繁忙的施工任务中，许鹏始终没有忽视质量安全工作。许鹏经常告诫自己，“安全工作只有起点没有终点。”为此，许鹏每月组织项目员工参加全线安全隐患排查工作，做到安全管理的防患于未然，最终巩固麻竹项目2014年度湖北省公路水运重点工程“平安工地”建设示范工地成果，为麻竹项目争取国家级“平安工地”示范项目做好表率。

在质量管理方面，开工前，许鹏就明确了各管理人员在质量工作上的具体任务、职责、权限，使质量管理工作做到事事有人管，人人有专责，使质量管理人员明白，自己该做什么，怎样做，应负什么责，做好工作的标准是什么。

三分部人员尽管年轻，思想和方法却非常成熟和老道。对重点工程或关键工序，三分部全面推行“管理模块化+施工专业化”管理模式，至少限定两个以上的专业化队伍进行比对施工，从而避免了项目工作可能出现的被动。

许鹏笑称，“我们一线管理人员‘见缝插针’的施工组织能力非常强。”他经常说，一个项目对企业最大的价值不是挣了多少钱，而是看给企业培养了多少人才。

公司技术专家出身的许鹏，结合自身的成长经历认为，一个技术员在起步阶段的三四年里，如果能学习更多岗位的专业知识，在不同岗位上得到历练，对其成长会大有裨益。

人才的培养造就了强大的执行力，这也是每一个成功的项目团队的“基本功”和工作重心之一。许鹏认为，绩效考核和竞争机制的贯彻落实，不仅是项目得以成功的关键因素之一，也是项目打造强大执行力的有效途径。

有着强大的执行力，精品工程就不是难题。三分部参建人员在两个年度的施工综合考评中，都在麻竹四标6个实体作业分部里多次获得质量第一、安全控制第一、进度第一，项目累计获得业主和局总部考核奖金707.6万元，奖金数位列第一。项目获得上级单位及业主授予的集体奖3项，个人奖6项。三分部优异的表现，获得了公司、中交一公局、业主方和地方政府的多方赞誉。年轻的团队实现了承诺，兑现了“争先创优”的集体誓言。