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第04版            全国企业文化年会·远见
 

2017年7月25日 星期    返回版面目录

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中国兵器工业集团公司董事长、党组书记尹家绪:

优秀企业必有优秀文化作支撑

来源:中国企业报  

尹家绪

文化体现着企业智慧。经营企业有三个层次:第一层是经营产品,比经营产品更高的层次是经营品牌,比品牌更高的层次是经营文化。纵观国内外众多企业的成长史,优秀的企业必须有着优秀的企业文化作为支撑。

要用企业精神引领企业发展。中国兵器工业集团近年来以弘扬文明兵工精神为主线,大力倡导企业家精神、科学精神、工匠精神,用共同的企业文化、价值追求和发展愿景来鼓舞士气、凝聚力量。坚持文化自信,坚持中国特色的先进兵器体验。在兵器工业企业文化的坐标体系中,有“人民军工精神”的传统企业文化,这是中国兵器工业集团文化之树的“根”。同时,还有包括社会主义核心价值观与企业责任相匹配的企业先进文化,这是集团公司的核心价值理念体系。它是兵器文化输出的主干,开展企业文化建设不仅是厚植于“根”的精神家园,更要壮实文化主干。我们把军民工作与企业文化建设同步推进,大力推动精益文化、创新文化和开放文化。

一是“管理精细化,改善无止境”的精益文化。中国兵器工业集团将深入推进精益设计、精益制造、精益服务、精益管理,把精益的理念推进到每个生产班子,转化为员工的具体行动和追求,渗透到各个环节。

二是“创新就在你身边,人人都可以创新”的创新文化。中国兵器工业集团将把创新文化作为一个基础性、先导性工作,激励广大员工争当创新者的拥护者、支持者、实践者,让创新、创造成为员工的价值导向、文化自觉。

三是“没有竞争对手,只有合作伙伴”的开放文化。当前市场竞争日益激烈,只有秉持没有竞争对手,只有合作伙伴的开放理念,并且善于利用外部创新资源,借船出海,“不求所有,但求所在”“既可求所有,更要求所用”的理念,才能加快自身创新发展。

如果把企业比作一条龙,那么市场的影响就是龙头,技术的创新就是龙骨,经营管理就是龙身,企业管理就是美妙的龙骨,就是龙的灵气、霸气、精气神的所在,是龙头、龙骨、龙身发展到一定程度才能展示出内在、外在美。

(本文根据尹家绪在2017年全国企业文化年会上的发言整理,未经本人核实,有删节)

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