花卉特色小镇：形成产业链尤为重要

“花卉特色小镇”作为特色小镇其中一支，在特色小镇发展过程中的力量“不容小觑”。为此，《中国企业报》记者专访了联合国世界旅游组织（UNWTO）专家、亚太旅游协会（PATA）中国专家委员会秘书长、国家旅游局改革发展咨询委员会委员、德安杰环球顾问集团董事长贾云峰。

《中国企业报》：你认为哪些地方适宜投资建设花卉特色小镇？花卉特色小镇的建设应满足哪些“必需”？

贾云峰：在花卉特色小镇建设过程中，需要考虑至少两方面内容。一方面是，花卉开放季节因素及土地是否适合建设？例如如果花期很短，一年只有1—2个月开放时间，那么淡季该如何考虑？第二是土地面积大小，至少要一亩以上的土地才适合花卉种植，面积要足够大，才能形成“花海”。

另一方面是“花”文化的积淀。我认为花卉特色小镇必须要有花文化为支撑，表现形式多样的“花文化”会为特色小镇建设增添“亮色”。

《中国企业报》：花卉特色小镇应该有着哪些内涵？它的内涵和“名号”如何进行对接？花卉产业如何真正融入特色小镇发展？

贾云峰：花卉特色小镇必须明确花卉能够在当地实现全产业链运营、增值和服务，从而形成产业动能，这才是花卉特色小镇的真正内涵。

因而花卉特色小镇形成系统化、完整的产业链尤为重要，例如：花卉电影、花卉产品、花卉餐饮等等，要以花卉产业作为标签，将花卉产业向餐饮、电商、会展、文创、旅游等全产业链延伸。

《中国企业报》：根据你的了解，花卉特色小镇在国内外发展分别呈现出怎样的现状和特点？给你印象深刻的有哪些？有哪些成功的模式可以借鉴？

贾云峰：我之前考察过澳洲、新西兰和法国等地。他们做的薰衣草特色小镇让我眼前一亮，印象深刻。但是薰衣草不同于其他的花卉产业，它自己本身就已经形成了以精油、香薰和香皂等固有的产业链。卖这些产品的时候也并不是“守株待兔”，而是与搞亲子活动、周末游玩、家庭式聚会等相结合推出庄园产品。

他们做的主要是：系列产品、节庆服务、氛围营造和家庭式农场。有两点值得借鉴。一点是例如薰衣草特色小镇，小镇中的每个庄园都给自己薰衣草有着拟人化的“故事记录”。农场主经常给自己家的薰衣草进行“标识”，甚至拍下视频记录生根发芽的全过程；第二点是产品、节庆的服务氛围，由于国外多是家庭式的农庄，所以带来的多是亲情式服务。

就我目前所考察的国内花卉旅游小镇中，主要在做的都是以拍照、观赏、种植、体验为主，搞花卉餐饮等。没有在种植的基础上形成完整的产业链，还有一个问题是国内的很多商业味道过浓，损害了人情味，也缺乏人文关怀。这些都是需要改进的地方。