开滦吕家坨矿严把“四关”强化物资管理

今年以来，开滦吕家坨矿业公司严把计划审批、质量管理、现场使用、清理回收四关，强化物资管理，降低成本费用。该公司重点做到核实当前成本发生情况，发现超标问题，通知相关单位和部室及时变更计划，制定针对性措施，严控成本投入；核实各单位生产进度和工程安排，了解每笔物资的具体用途，不是生产必需的不予审批，超出实际需求的予以缩减；核实物资现场备用量和可调剂使用量，优先使用井下物资，加快物资周转效率，减少积压浪费；核实设备科库房旧品物资账目，有旧品可用的，优先批用旧品，超出部分再用新品补齐，确保有旧不投新、有存不采购。 （张纳军 龚光宇）