开滦建设集团安装工程处 多措并举强管理促发展
来源：中国企业报
今年以来，开滦建设集团安装工程处坚持以保生存、增活力、谋发展为工作中心，以提高经济运行质量为着力点，采取“四项措施”持续深化经营管理工作。组织相关部门联合对现有的企业管理制度进行了系统摸底，积极探索新的经营管理模式。他们以中浩公司维保项目部和综合项目部为突破口，划小核算单位，实施完全项目部承包管理，将更多的经营管理权赋予项目部负责人，实行自主经营、自负盈亏，将成本控制工作分解到项目部以及班组，切实将成本管理工作做细做精做实。 （赵春生 李征）