中国新商道

新商道，“新”从何来？

“新”是一种中国自信。随着中国经济的发展，中国人应该建立自己的商道、管理理论、经营模式。改革开放以来，中国基本是向西方人学习的，学习西方的企业家，像美国的哈默、艾柯卡，日本的松下幸之助、稻盛和夫等，很多企业家是读他们的书过来的。美国当年为什么会出现那么多英雄，以及后来为什么日本成长了一大批企业家，原因在于这些国家经济的繁荣。

现在，应该是中国企业家总结商道的时候了。这并不是说不再学艾柯卡、松下幸之助等国外企业家，而是说我们要有中国的艾柯卡、中国的松下幸之助，应该把中国企业家的发展经验概括出来。

那么怎么概括呢？我认为，应该有三个来源：一是中国拥有五千年古老而灿烂的文化，中国企业家应该从孔子、老子等先贤那里继承智慧，用于今天的企业经营；二是结合中国实际，向发达国家的企业家学习；三是从今天中国鲜活的市场经济、企业实践中高度概括成功经验，中国现在有世界一流的企业和一流的企业家，中国企业家今天不输给外国企业家。现在，中国提出制造业迈向中高端，而在建材领域，中国是从中高端迈向高端，像水泥制造、玻璃制造、新型建材制造，无论从技术到装备，都达到了世界一流。30年前，中国企业从国外进口设备，30年后的今天，全世界包括跨国公司都在购买中国的装备。可以说，中国企业从过去的跟跑者发展成为了并跑者，现在则逐渐到了领跑的阶段。中国的企业家已经创造出了可歌可泣的成绩。所以说，中国有自己的商道，需要认真地去总结。

新商道，“新”在哪里？“新”在变化上。

对于企业来说，当前发生的最大变化是什么？我认为主要有四方面：

第一个变化是新常态。中国的经济不再是高速增长，而是中高速增长，速度慢了下来，所以中国的企业要改变经营方式，适应新常态。

第二个变化是互联网。互联网带来了巨大的挑战。任何企业如果不对接互联网，就会轰然倒下。当然互联网也要和实体经济相连接，没有实体支撑的互联网经济一定是泡沫。

（下转G02版）