科技兴厂 打破国际垄断
——访全国人大代表、新兴铸管股份有限公司一线职工陶群南
来源:中国企业报 作者:本报记者 丁国明 蔡钱英
伴随着近两年供给侧改革的加速推进,实体经济的转型升级显得尤为重要。作为国内领先的离心球墨铸铁管生产企业,新兴铸管股份有限公司(以下简称“新兴铸管”)在改革发展进程中,经过不断的探索和学习走出了一条新路子。
近日,全国人大代表、新兴铸管股份有限公司职工代表陶群南在接受《中国企业报》记者采访时表示,新兴铸管的发展史是不平凡的,公司经过不断抢抓机遇、不断自我革命、不断技术创新、不断结构调整,由一个名不见经传的钢铁企业,走上了一条铸管与钢铁并重的发展道路,并由此开创了发展新局面。
1988年,面对钢铁企业倾力扩大规模的严峻形势,新兴铸管独辟蹊径,寻求“大厂不愿干,小厂又干不了”的新产品,经过周密的市场调研与论证,将“球墨铸管项目”作为公司产品结构调整的主攻方向。经过近29年的艰苦创业,新兴铸管摆脱了对传统冶金行业的单纯依附和继续发展上的限制,开辟了科技兴厂和跨行业、多品种发展的新途径,打破了西方少数几个国家对离心球墨铸铁管这项技术、装备、产品和市场的垄断,开创了我国离心球墨铸铁管生产的新局面,以实际行动振兴了我国民族工业。
2016年,新兴铸管在中国钢铁企业综合竞争力评级榜单中被评为A+级,挺进国内钢企竞争力最强阵容。面对这样的成绩,陶群南的解释是,新兴铸管一方面以管理创新为手段,强化对标挖潜,推进提质增效;另一方面以科技创新为引领,精准把握科技制高点,助推产品转型升级,进一步提升公司产品的核心竞争力。“我们一直秉承着‘人无我有,人有我优’的奋斗精神,产品实现了从传统制造向精品制造、智能制造的跨越式发展。”据陶群南介绍,近年来公司大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,崇尚精益求精,坚持创新,琢磨精品,打造新品。
在激烈的竞争中千帆竞渡,勇进者胜。只有加快形成以技术创新为主要引领和支撑的研发生产体系,才能“智慧型经营”。
为此新兴铸管打破原有的科研体系架构,分别依托武安、邯郸、芜湖三个工业区建立了三个科技创新平台——铸管研究院、钢铁研究院和钢管研究院,有效整合各种创新平台资源,集聚和激活创新要素,降低企业创新活动成本,并在研究院实行内部模拟市场化运作,工艺研发与生产对接,产品研发与市场对接,环环相扣,层层约束,有效提高了研发工作效率,充分发挥了创新平台的集约效应。
面对未来新的挑战和机遇,陶群南表示,“为了进一步结合企业深度转型的需求,我们将以管理创新、技术创新、机制创新三轮驱动为手段,培育发展新引擎、新动力,新效能,继续保持良好的发展状态,刷新业绩。”