建设全球自主品牌彰显实力

“走出去”，关键是产品和品牌要同行。近年来，海信一直强调未来发展“大头在海外”。面对不同的市场需求、不同的文化、不同的政策法规，以及经济增长放缓、汇率波动等不利因素，可以说，只有坚定不移建设全球自主品牌，才能真正实现中国企业向世界企业的转型升级。高举品牌化路线，正是海信五年来最重要的战略之一，也是应对各种风险和压力的坚强后盾。

为实现这个目标，公司制定了海信特色的品牌发展战略，即：坚决摒弃“低质低价”策略，改为“高质中价”的品牌发展战略。为推进品牌战略的顺利实施，海信对品牌发展作出系统规划，即：从建立品牌推广组织架构、提升品牌知名度、加强本土化及渠道合作、提升品牌价值几个方面入手，分阶段逐步推进海信品牌国际化进程。

要成为全球品牌，必须要在欧美主流市场建设品牌。在这些“品牌高地”，海信不断摸索建设品牌路径，体育营销就是宝贵的经验。9年前海信首次尝试赞助澳洲Arena体育馆，之后赞助澳网公开赛、成为德甲顶级足球俱乐部沙尔克04的合作伙伴、赞助世界一级方程式锦标赛F1红牛车队、赞助美国第二大体育赛事NASCAR、赞助2016年欧洲杯……

进入海外市场的主流渠道销售是中国品牌形象和实力的体现。海信国际化合作伙伴都是全球顶级合作商：沃尔玛、百思买、亚马逊、COSTCO……今年设定的指标是在所有海外渠道中，当地排名前十名客户的占比必须达到90%。