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第26版            中国国资报道
 

2016年12月27日 星期    返回版面目录

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在青春的轨道上奔腾前行

——中国铁建十六局集团北京轨道公司安徽分公司总经理傅一栋

来源:中国企业报  作者:耿标

傅一栋团队在现场研究施工方案(右三)

傅一栋,是一位年轻的“80”后,同时也是一群“80”后的代表。先后参加了北京地铁10号线6标、11标,珠江三角洲城际快速轨道交通建设,合肥市轨道交通1号线土建4标、装修2标、3号线土建7标交通建设,具有丰富的轨道交通建设和管理经验。

从2004年7月大学毕业至今,傅一栋一直任职于中国铁建十六局集团。从一个每天都忙碌于施工现场的技术员做起,凭借对业务深究细研、出现问题就非要解决,不依不饶的倔强劲儿,他很快就实现了角色转变。从一个技术员升级为项目工程部部长,负责一个个整体项目从案头到实际操作的工作。职位的变化没有让傅一栋在工作精神上产生任何变化,他依旧像从前一样,踏踏实实,兢兢业业,不放过任何一丝细节。对于工作,他的一丝不苟,事无巨细让所有同事和属下都过上了“苦日子”,但在私下里,他又会经常“变脸”,变得温文尔雅,笑容可掬,诚恳地关心着每一个人,常常嘘寒问暖,让大家在敬畏这个年纪不大的“老领导”的同时,又增添了感动和亲切感。

2016年,随着集团公司发展模式的创新,安徽分公司成为铁建十六局集团北京轨道公司旗下八个分公司之一,傅一栋被任命为安徽分公司总经理,由原来负责一个项目到现在管辖一片区域,这无疑是一次质的飞跃,同时也是一次更大的考验。

自分公司成立以来,傅一栋带领所有工作人员统筹区域规划,在最短时间内完成分公司建章建制工作,全方位建立有效的工作流程和监督机制,不仅搭建起分公司的组织机构框架,也明确了各方工作。并通过各种会议及时、全面掌握了解所属项目部安全、质量、进度、文明施工、区域经营、经济等全方面管理状况,及时、有效地解决所属项目管理过程中遇到的问题和困难。

除了业务精湛,在人才管理方面,傅一栋也展现了出色的才华。他注重发掘人才,遵循“专业的人干专业的事、合适的人放在合适的岗位上”这一原则,结合每位员工的自身所长安排他们到适合的岗位上发光发亮。尤其擅长起用新人,并能将年轻人的热情充分发挥到工作中。而傅一栋也被大家冠以“识马伯乐”的美誉。

一路走来,傅一栋出色的工作让他获得了各方肯定和颇多荣誉。

他在施工实践的同时也积极进行科研总结,斩获“首都职工优秀技术创新成果奖”一等奖,并受到时任北京市市委书记刘淇和市长郭金龙的亲切接见;组织编写的《城市地铁近距离穿越既有地铁、桥桩综合施工技术》获中国铁建总公司科技进步一等奖和中国施工企业管理协会科学技术创新成果奖;本人编写的《盾构在砂卵石地层极近距离穿越桥梁、河流施工技术》获得集团公司科技进步一等奖、其工法获得局级工法及总公司优秀工法;还有《砂卵石地层盾构施工关键技术》、《多目标规划理论在新建隧道开挖中的应用》等论文也多次获得总公司及集团公司优秀论文一等奖;《多目标规划理论在新建隧道开挖中的应用》被收录进2009年《自主创新与持续增长第十一届中国科协年会论文集》;他的“军用墩双控支顶技术”获得国家级实用新型专利。参加合肥城市轨道建设期间,他所管辖的项目部先后荣获“全国建筑业企业创建农民工业余学校示范项目部”、“安全文明示范工地”、“省级环境保护示范工地”、“合肥市建设领域农民工维权工作先进单位”、“合肥市建筑施工平安工地”、“第十一届全国建设工程优秀项目管理成果三等奖”、“扭亏20强功勋项目”等荣誉,傅一栋个人也荣誉满载,荣获“优秀个人”、“农民工维权先进个人”及“集团公司扭亏20强奋进杯三等功勋”等称号。

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