京东精准扶贫解决方案 泽及西吉

“与现有一些电商扶贫的做法不同，我们实施的互联网+精准扶贫系统战略，提供的不只是具体可落地的扶贫项目和方案，还通过渠道平台的构建，对国家既有扶贫路径进行有效补充。”日前，在参加第十三届中国企业发展论坛暨首届中国企业扶贫（西吉）峰会期间，京东集团相关人士告诉《中国企业报》记者，京东将通过平台优势，让精准扶贫全面落地。比如说，在西吉京东就已经建立县级服务中心、京东帮，京东物流配送已覆盖西吉县四级物流体系，后期计划建设京东中国特产西吉馆，搭建农产品上行体系。

用“互联网+”构筑精准扶贫体系

今年年初，国务院扶贫办与京东集团签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》，在全国开展电商精准扶贫行动。这也开启了电商借助“互联网+”手段实现精准扶贫战略的落地。

为此，京东专门启动实施“产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫和金融扶贫”四大内容为主体的扶贫战略，并在实际扶贫工作中摸索出“培训、金融、农资、追溯、物流、销售、品牌、招工”等八大环节的帮扶体系。

面对不同贫困地区的实际情况，京东在扶贫工作中率先找到打通“农产品进城”通道这一新抓手，以农副产品、生鲜冷链物流为突破口，帮助贫困地区的优质农副商品以最快的速度传送到城市百姓的餐桌上，带动贫困地区脱贫致富。

其中最具代表性的项目，就是打造地方特产馆。通过联手地方政府、当地企业共同构建区域特产发展链条，京东已与近百个国家级贫困县签署战略合作协议，帮助超过60个贫困县在京东建立地方特色馆，上线单品超过1万个，每月销售额超过2000万。

“贫困地区因污染少、自然环境好，产品品质上乘。”京东集团副总裁马健荣说，产品虽好，但这些产品大多无‘三品一标’、生产许可等手续，这严重阻碍了当地的农产品销售。京东将在扶贫工作中帮助贫困县打造自有品牌，依托京东丰富的品牌推广经验和能力，帮助贫困地区优质农副产品进行设计、包装以及营销策划。

以平台化优势推动快速脱贫

据了解，早在2015年，京东便加速渠道布局从线上到线下的落地，大力发展农村电商，推进3F战略：即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略，并于今年初见成效。

截至今年8月底，京东已在全国建立1600多家京东帮服务店，服务覆盖43万行政村。其中京东县级服务中心达1500多家，拥有近30万名乡村推广员；地方特产馆、特产店已达1000多家，京东农资电商的合作涉农企业已达到200多家；已授权的京东农资服务中心达到100多家，乡村白条覆盖全国近30多万行政村，为平台化的系统扶贫方案构建竞争力。

比如多年来一直受到数据积累和土地权限等问题困扰，农民在信用等级和抵押物等方面常常难以获得信贷机构认可，而且存在放款周期长、人情关系复杂等问题。早在2015年9月，京东金融发布农村金融战略，紧扣以“农产品进城”为核心的农村经济闭环，设计和打造具有京东特色的金融扶贫模式，通过京农贷等手段帮助农户解决农资采购、农业生产及农产品加工销售等环节的资金问题，并与合作伙伴共推“农民种地不花钱”、“养殖不花钱”等农资扶贫示范工程。

今年以来，京东互联网+精准扶贫模式通过提供丰富的培训支持，有效增强贫困农户谋生能力；通过与政府扶贫举措有效协同，实现扶贫的“乘数效应”；通过有效统筹社会帮扶资源，构建“人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为”的社会帮扶网络。