主办单位:中国企业报

第31版:中国国资报道 上一版3  4下一版
第31版            中国国资报道
 

2016年12月6日 星期    返回版面目录

放大 缩小 默认        

建造灵动之美,发扬铁军精神

——记中建八局丽泽SOHO项目

来源:中国企业报  作者:梅一钦 房园 刘松

中建八局丽泽SOHO项目经理王涛

兢兢业业,忘我奉献,是大家对王涛干工作最简单的概括。但其中的内涵是那么丰富、厚重和不简单。王涛现为中建八局第一建设有限公司北京分公司党总支副书记兼总工程师,也是丽泽SOHO项目经理。从2006年毕业入职中建八局至今,王涛始终扎根在施工一线,爱岗敬业,奋斗担当,最终用自己的智慧和坚守为建造一座座精品工程做贡献。

管理为电弧,技术作钢框,锻铸男儿铮铮铁骨

提起王涛,建筑同行们总会钦佩地竖起大拇指。从参加工作到现在整整10年,王涛一直兢兢业业履行着肩上的责任,从青涩的见习生成长为稳重的公司骨干,挥洒在现场墙柱之间的汗水,使他成长为管理与技术双肩挑的铮铮男儿。

从北京华能大厦项目、望京SOHO项目,到如今的丽泽SOHO项目,王涛对现场的忙碌氛围情有独钟。“到现场就要紧张起来,每走一遍都要有新收获。”任工长期间,王涛在学习规范手册,实践管理经验的同时,还为木工工人开设学习班,与他们讨论每天遇到的各种问题,把现场的安全质量知识强调给工人。“安全质量当然很重要,大家多讨论,每个人都能多学学。”后来,作为望京SOHO和丽泽SOHO的项目经理,他也始终没有忘记自身管理素质和项目团队管理能力的提高。在个人方面,2014年度他荣获国家“AAA级安全文明标准化工地”优秀项目经理、国家优质工程奖突出贡献者称号,获中施企协绿色施工分会颁发的全国绿色施工验收专家证书,2015年度荣获“全国优秀项目经理”称号、2016年获北京市青年岗位能手(标兵);在项目方面,项目多次获得“鲁班奖(国家优质工程奖)”、“北京市文明安全样板工地”、“北京市标准化示范观摩工地”、“AAA级安全文明标准化工地”等荣誉,得到了社会各界的高度评价。

从第一次编写工法,到组织总结国家级科技成果,在王涛的带领下,团队充分发扬铁军精神,引领施工的科技创新,向前不断迈进。“工作不是说你傻坐着或傻站着,要有发现有创新,这样咱们才有成长。”王涛总是严格要求团队,以项目为载体进行创新总结,在施工中应用新技术新方法,不仅可以克服施工困难,还能总结一系列成套技术,为公司后续工程打下坚实基础。作为负责人,王涛先后总结国家级、省部级成果13项,北京市优秀工法1项,核心论文3篇,各项课题顺利通过专家验收。

绿色建造,科技施工,展绘SOHO灵动之美

丽泽SOHO项目是中建八局的重点项目之一,位于北京市丰台区,总建筑面积逾17万平方米,建筑高度200米,地下4层,地上45层,地铁14号线和16号线在此交汇贯通。项目外形为变曲率弧形结构,形似DNA双螺旋;主体是以38米大跨度弧形钢连廊连接的两个反对称复杂双塔,外框钢结构为双曲圆管柱;中庭大堂直通天顶,为世界最高异型中庭;楼层板边为异型结构,大量弯曲构件组成各个弧形轮廓,测量定位困难;外立面1700余种玻璃幕墙,加工安装难度大。

作为北京西南丽泽金融商务区的地标性建筑,丽泽SOHO项目以高难度的设计、高品质的要求与高知名度的宣传为外界所熟知。项目自身的施工难度、紧张的工期与严格的质量要求,以及社会各界的高度关注,这些内外因素都给丽泽SOHO项目团队带来了巨大的压力。作为分公司的领导与技术负责人,作为丽泽SOHO项目的项目经理,王涛肩上担负的期望与压力可想而知。

工程开工前,项目在王涛的带领下,应用“5W+2H”的七何分析法,制定了各项技术及科技策划,重点关注地下阶段桩基施工、地铁联络线接驳处施工、施工测量放线及定位、钢结构模拟加工及安装、“BIM+N”及“全员BIM”应用、3D打印及VR技术应用、绿色及安全文明施工,以及各专业进度及施工协调等。在开工后,不断完善策划内容,积极探索技术突破,寻求以项目为载体的校企联合工作,综合应用PDCA方法,不断改进施工技术,优化施工方案,创新地将绿色施工与建筑工程中的新技术新方法结合,通过结合新型模架体系、钢筋精细化管理等新型施工方法等新兴热点技术,自动喷淋系统、空气能热水器、LED照明节能等创效科技,不断推动项目前进。

作为“建筑女魔头”扎哈·哈迪德的遗作,丽泽SOHO项目钢结构体量大、造型复杂,如何保证复杂钢结构能够顺利安装、精确定位成为项目亟待解决的一个大问题。以王涛牵头,项目团队充分考虑到土建结构施工的准确性、土建与钢结构交叉节点的创新做法、钢结构的预制加工、运输、精确定位与安装,以及安装之后的复核与调整等一整套流程。项目应用先进的BIM技术,提前建立并深化钢结构模型进行预制加工,通过先进的二维码及RFID技术控制钢结构运输与进场;与清华大学合作,将清华大学3S中心的航天测量技术应用于民建工程测量,应用摄影测量与三维立体坐标网,通过对建筑结构的逆向放样,对钢结构加工控制、钢结构安装和单侧弧形核心筒封闭定位等施工难点进行了重点解决。在问题解决的过程中,项目注重与业主监理和设计院的合作沟通,在技术实施过程中对各事项进行提前预警,业主SOHO中国副总裁徐强亲自听取汇报,并在过程中核对相关节点进度,最后取得了良好的效果。

十年来,王涛走出了一条扎实稳健的项目管理之路。长期实践积累起来的施工管理经验,已经使他成长为一名敢打硬仗、能带奇兵的工程项目实施金牌领军人。

能够成为一名首都建设者,王涛为此而自豪。他说,我与首都有一个终生的约会,是建筑让这个约会成为现实,这是我的幸运,也是我的幸福。我将和丽泽SOHO团队,继续以昂扬的斗志,拼搏的精神,建造出令人惊叹的灵动之美,为实现把北京建设成世界最伟大城市的梦想,做出新的更大的贡献。

关于我们 | 报纸征订 | 投稿方式 | 版权声明 | 广告服务| 集团简介| 加入我们

版权声明:《中国企业报》刊发的所有作品,版权均属于中国企业报社。未经报社书面授权,任何单位及个人不得将《中国企业报》刊发的内容用于商业用途。如进行转载、摘编,必须在报社书面授权范围内使用,并注明作品来源"中国企业报"以及相关作者信息。
本站地址:北京海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048 电话:010-68701050 传真:010-68701050
京ICP备11013643号 京公网安备110108008256号