上海云化国际贸易有限公司总裁吴高:
整合资源 推动中小企业产品走出去
来源:中国企业报 作者:于强
上海云化国际贸易有限公司总裁吴高(左)接受媒体访谈 |
在2016中国品牌影响力评价成果发布活动中,善于运用整合中小企业资源推出企业品牌的上海云化国际贸易有限公司,荣获“2016中国经济新模式发展十大创新企业”称号。
云化国际创建于2015年10月,公司依托上海的经济发展特殊区位优势,致力于把中国的中小型企业的名特优产品推向国际市场。上海云化国际贸易有限公司品牌运作模式如何?有哪些地方值得国内外贸企业借鉴?活动现场,上海云化国际贸易有限公司总裁吴高接受了有关媒体的访谈。
Q:时下企业都偏爱整合资源实现更快速的发展,请你谈谈公司对中小企业的整合是如何运作的?
A:公司首先突破了传统思维,一般企业只有一个品牌,也就是产品品牌,而我们企业创立的是企业品牌。整合中小型企业,把产品通过公司的平台和技术对其进行再包装、再开发,全方位提升产品的质量和档次,定制不同的包装规格,让原企业的产品以新款定制形式或特求特需的形式重新呈现给公众。
同时,我们整合原有企业的销售模式,直接参与对企业的管理和管控,把优秀企业的优质产品整合到企业平台上,从而统一以我们的品牌进入国内及国际市场。因此,公司的发展理念崭新、超前,并走在国内行业前列。例如我们借助互联网平台将公司产品以市场价的80%销售,并通过国际贸易和参加国际博览会赚取更多外汇。
目前,公司在全国各地的分支机构有十余家,基本覆盖中国经济发达地区,现有会员近十万余名。公司组织机构完善,配备网络开发的专门团队。在互联网高速发展的时代,力求改变以往中国产品在国际上低价位、低品质的观念,并打造公司品牌,把“云化国际”的品牌屹立于世界国际品牌的行列。
Q:公司在品牌建设方面都做了哪些有意义的工作?
A:一个企业的发展,离不开社会的关注和员工的关爱。在回报社会和企业员工方面,我们的主导思想就是“不把小事当小事,员工的事就是企业的事”。
在企业建设过程中也注意推进公益事业,访问大别山、沂蒙山革命老区,对贫困地区的学校及农村儿童给予资助,奉献企业的爱心和责任。今年在朝鲜参加春秋两季国际博览会的时候,我们给平壤市的幼儿园捐助了3000条毛巾、1000个书包、3000个棉手套等他们急需的生活必需物资。在回报企业员工方面,公司拟在全国开办28所疗养院,为股东或会员在工作之余提供一个放松和休闲的好去处,力求做到“老有所依,老有所养”,每位股东入住疗养院的费用全部由公司承担。
未来,公司将在国家大政方针的指导下,继续整合国内中小型企业,树立企业品牌形象、着手品牌战略和品牌部署工作,增品种、提品质、精心打造企业品牌影响力,为中国的民族品牌屹立于世界国际品牌之林而努力。