开滦建设集团以管理降本增效
来源：中国企业报
面对煤炭行业持续波动和市场的种种挑战，开滦建设集团不断强化合同、项目、成本三项基础管理工作，狠抓生产施工过程中的质量安全监督管理，不断完善成本管控机制，努力实现提质降本增效，保证企业持续平稳发展。该公司进一步强化成本意识，严控各项费用支出，进一步完善相关制度，堵塞管理漏洞，建立了覆盖生产经营各环节的全面成本责任体系，把成本管理的任务和目标层层分解，落实到工程处、项目部、班组和个人，完善考核机制，强化权责利统一，切实落实成本管控措施，真正实现降本增效。 （董天胜）