主题公园设计高峰论坛 在中国京冶举行

近年来，主题公园在国内方兴未艾。有数据显示，截至2016年，主题公园数量已增至300多家，游客数量从2012年的1.5亿人次增至6亿人次。显然，如此庞大的市场，也催生了主题公园建设热潮。但是如何将主题公园设计的有特色，能够吸引游客成为目前最大的难题。11月8日，由中国钢结构协会主题公园建设分会主办的“主题公园设计高峰论坛”在理事长单位中国京冶工程技术有限公司如期举行。以主题公园设计为主题，中国钢结构协会搭建此次行业对话和交流高端平台，以期进一步完善国内主题公园产业链，促进国内主题公园设计各阶段全面、协调发展。中国钢结构协会主题公园建设分会会长、中冶建筑研究总院有限公司副总经理陆贻杰为论坛担任主持并致欢迎词。

康宁翰集团中国区总经理Rick Solberg围绕为什么要建设主题公园以及如何成功建设主题公园进行演讲。他指出，在中国市场，80%的主题公园是投资失败的，只有10%是处于盈利阶段，经济损失达到3000亿元。同时提出了“8：2：0 VS 3：3：4”的观点，“中国的主题公园80%收入靠门票，20%收入靠零售，餐饮和住宿等消费几乎为零。而在国外，主题公园的收入30%是门票，30%是零售，40%是餐饮住宿。所以必须转变经营思路，主题公园应该将门票收益为主模式转变为门票、零售、餐饮酒店等附属设施共同收益的模式。”

全球娱乐协会（TEA）亚太区侯任主席、麦格纳娱乐集团首席执行官Thomas Megna提出，主题公园建设关键要聘请有经验的技术和技术总监，在兼顾安全的前提下时刻将游客体验作为最高准则，并且按照标准流程进行主题公园的建设，最终打造在建造过程中欢乐、在运营中同样带给大家欢乐的主题乐园。

美国著名设计公司AECOM执行董事吴家琦侧重对主题公园的酒店布局存在的设计难点进行了演讲。吴家琦讲道，现在主题公园酒店设计逐步由整体、标志性风格转变为亲切朴实，并且注重周围环境的风格，符合游客在主题公园中的配角地位。