六盘水石油公司借力管理年促进双提升

今年以来，中国石化六盘水石油公司以“强化县公司管理年”活动为抓手，一站一策，提升经营质效。通过完善制度，调整考核，将加油站考核权下移至县区公司，提高县区公司的自主权，做到权责匹配，充分调动县区公司、加油站积极性；同时增强县区公司主体责任，将下属水城/钟山公司按县域重新划分成两个县区公司，并将两个公司下属有行政区域交叉的加油站按照所处行政区域进行重新调整，减轻了县区公司的负担，同时进一步明确了职责。对于落后的县区公司，由分公司领导亲自挂帅指导帮扶提升，进一步落实分级管理机制；落实“三级盯控”，督促县区公司加油站增量补量，增强市公司的支撑力，加强县区公司的执行力，最终成果转化在加油站经营提高、管理、服务的提升上。 （梁家凤）