华生继续唱“独角戏”

2016年10月20日，在时隔两个月后，华生再度撰文《万科之争的公司治理和国企改革意义——我为什么不赞成大股东意见（续三）》，意为透过万科股权之争的表象看本质，力陈中国公司治理、国企改革和资本市场规范等问题。

解读：

本以为华生“休息”了。因为王石都“休息”了。

但是，华生就是华生，他不会放弃思考与发声。

今日看来，华生的观点一如既往地鲜明：“万科之所以过去长期被称为企业改革的标杆和公司治理的典范，其实并不是他们做的真有多好……而恰恰因为万科是国内不多的经营者支配、所有者监督的现代企业制度样本，也是国有企业作为第一大股东监督不经营的成功改革模式。”

依然是不偏不倚。

依然是不讨好万科和王石。

依然是令公众对其“独董”身份保持好奇。

联想起今年6月24日以来他撰写的总字数5.4万有余、详细披露万科股权之争各方争议的内情及细节的6篇文章，评论人士称其“无论对于同行还是媒体都有巨大的信披贡献。”

如果，中国的企业家、创始人、投资人都清醒地认识到了“信披的不可忽视”，那将是一个大的进步，一切争论才有意义。

包括近日华生的再次表态，都是体现他作为学者的禀赋。面对质疑，他倔强、不服输，真诚而积极地“捍卫上市公司的整体和长远利益”。

或许，在成为“华生独角戏”后，他更感责任重大？