六盘水石油筑巢引凤纳人才

今年以来，中石化六盘水石油分公司针对近年来分公司大学生站长流失率高、管理人才缺失的现状，健全培养机制，规范培养流程，打通人才晋升渠道，让人才引进来还留得住。按照上级公司“十三五”人才建设实施方案，制定人才培养计划和大学生站长培养方案，将大学生站长分为岗前培训期、实操培训期（适应期、磨合期、成熟期），制定跟踪培养计划表，利用“师带徒”模式，明确县区公司经理为大学生站长培养责任人，对培养引导师傅进行奖惩，根据流失率情况纳入年度考核。同时，帮助大学生们做好职业规划书，制定出两种晋升渠道，为新员工营造公平、公正、公开的竞争机制，进一步理清晋升流程。此外，分公司还采取轮岗学习交流、AB岗等形式，做到一岗多能，培养复合型人才。 （张琦 邓恩来）