“华为登顶” 让中国制造业看到希望

8月25日，由全国工商联主办的2016中国民营企业500强发布会在京召开。500强榜单中，华为以3950.09亿元的年营业收入取代联想成为2016中国民营企业500强榜首，这也是其在2011年取得中国民营企业500强榜首后再次登顶。

华为的启示

早在十年前，华为的全年销售收入仅为现在的六分之一。从竞争层面看，强敌环绕，诸如爱立信、思科、诺基亚、摩托罗拉、西门子等等。但是十年过来，曾经步履蹒跚的孩童已经成长为时代的巨人，而曾经红极一时的竞争对手，或被兼并、或破产、或重组，淹没在时代的浪潮中。

马云说，“使命、愿景、共同的价值观以及你想要得到的结果,这是建立起一个了不起的组织的必备要素。”而对于华为来说，这些要素汇聚成了三个词：客户需求、产品质量与创新驱动，这是华为多年以来坚持不懈的生命力。

无论是强敌环绕、无论是金融海啸、无论市场格局如何演变，华为始终走在科技创新、质量为先的道路上。

作为一家拥有80000多名研发人员的民营企业，华为每年将销售总额的10%用于研发经费，而研发经费的20%到30%用于研究和创新，70%用于产品开发。在过去十年，华为累计投入2400亿元人民币进行研发，对于华为而言，“创新”不是一句口号，而是深入血液之中的天赋和使命。

在当前互联网的营销炒作手段被追捧时，务实、严谨的“工匠精神”显得弥足珍贵。在金融业中国有工商银行、在房地产业中国有万科、在互联网业中国有阿里巴巴，在制造业中国有了华为，一个拒绝炒房和拼命融资的实干派。

制造业的下行

传统制造业的下行，实体经济的唱衰，华为的逆流而上无疑给了当下态势一记响亮的“耳光”，10年前的华为并不出众，但是今天华为所取得的成就能够引起当下制造业和实体经济的反思。

中国的传统制造业下行由来已久。

很多年来，“中国制造”奉行的是用市场换取技术的后发战略。以美的为例，美的电饭煲最早是通过与日本三洋合作，通过引进电脑电饭煲项目，成为国内市场领先者。但是随着市场占比的变化，竞争和合作关系的微妙转变，日本公司的对华技术输出越来越谨慎，许多日籍企业不但技术封锁，甚至连产品都不外销,2015年春节中国游客日本抢购马桶盖就是直观的例子。

那么，中国制造业的“走低”，直接的说法主要有以下几种。

首先就是成本优势的丧失。“中国制造”横行国际市场的唯一核心武器就是成本优势，土地、税收、政策以及随心所欲对环境的破坏而不承担责任，这些带来了曾经制造成本上的巨大优势。而如今各项成本的叠加，成本优势瞬间消失殆尽。

再就是，制造出来的产品，销售渠道的优势开始瓦解，门店、多层级的销售网络是本土企业赖以生存的销售网络。但当电商平台通过对信息流和物流的再造，彻底踩平了昔日的“金字塔营销”，一夜之间物是人非。

再次就是转型恐惧。转型升级已经耳熟能详，制造业的危机警报早已拉响，可惜绝大多数的局中人束手无策，陷入了“不变等死，变则找死”的尴尬境地。3D打印、5G网络、万物互联、量子通讯这些新颖概念让50后、60后企业家面若死灰。

还有，消费者个性化的需求，使得产品灵活性也成为生产制造领域的最大挑战之一。

如此一来，对于制造业工厂来说，既要考虑对产品更新换代具有快速响应能力，又要考虑生命周期缩短而减少产品批量。随之而来的还有，成本提升和价格压力问题。也就是说，提高效率、降低成本和满足定制形成了制造业的三角困境。

制造业的未来

中国对于制造业曾积极带路，提出“互联网+双创+中国制造2025”等一系列投资概念。而带来的直观结果就是2015年至2016年，各种金融泡沫如昙花一现，生得快，破得更快，催生出无数的P2P公司，制造业依旧“半死不活”收效甚微。

“实体经济最主要的就是技术，技术为王。”有专家指出，目前中国经济面临着制造业萧条，另觅新路发展其他产业，从而试图取代制造业，这是绝对行不通的道路。

在过去的20多年里，中国制造业从辉煌走向低落，到今天陷入前所未见的痛苦和彷徨，更可怕的是那些已经深陷悲观绝望中不抱希望的企业。中国制造业的出路究竟在哪里？

中国制造业的出路就在于开拓精神的培育，在于华为精神的传承。这个精神就是如任正非说的那样，28年只对准一个城墙口冲锋，无论路上有多少诱惑、坎坷、荆棘，华为需要做的就是一个目标一直向前；无论是一名员工、一万名员工、还是十万名员工，需要做的就是去探索无人区，去发展去凝聚世界主要的科技潮流。

财经作家吴晓波说：“世界本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业，由量的扩展到质的突围，正是“中国制造”的最后一公里。制造业是否日薄西山、无利可图，完全取决于技术和理念的创新。”对于陷入困境的制造业者来说，求助于外远远不及自身突破，在熟悉的行业里，精耕细作。像华为一样，从受人白眼到令人尊敬，需要做的只是停下无谓的呐喊，低下头，以自己的匠心供奉，投注一生，这才是中国制造业的未来和启示。