开滦热电公司撬动降本增效空间
来源：中国企业报
8月16日，开滦热电公司经营财务部部长张立刚手机弹出一条微信：“上煤量，1612吨；日发电量，1878720千瓦时；转供售电量，1397880千瓦时……”张立刚说，根据收到的信息，他能很快分析出当天运行成本的高低。生产调度室每天都要向相关领导和职能部室发送生产早报。如今，为强化成本管控和资金管控，该公司将生产成本管控融入生产经营管理全过程。公司推行内部市场化管理，使每名员工既是生产者又是经营者，严格落实奖罚考核标准，形成人人有指标、事事有标准、处处有考核的经营机制，企业运行效率和质量明显提升。 （倪金花）