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2016年8月9日 星期    返回版面目录

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贾玲获上市公司注资 喜剧经济成“市场担当”

来源:中国企业报  作者:见习记者 张艺姣

作为新生代喜剧实力演员,“女汉子”贾玲也开启了“撩金”模式。

近日,A股上市公司北京文化发布公告,拟为贾玲的新公司北京大碗娱乐文化传媒有限公司注资千万。其实,这个数字在如今的喜剧界只能算是“小意思”。德云社年净收入2000万;手握多部IP剧的开心麻花,挂牌新三板后市值一路飙升,突破50亿大关……喜剧经济已经成为名副其实的“市场担当”。

资本青睐为哪般

为一家公司估值,参考的标准不一,但都是对公司的未来收益进行评估。贾玲的大碗娱乐其实还没有成立,注册资本仅为100万,为什么能得到北京文化的千万注资,还被估值5000万?

说到这个,我们就不得不谈到大碗娱乐的团队背景了。首先,作为公司的第一大股东,贾玲可谓“吸睛女神”。贾玲毕业于中央戏剧学院,是著名相声演员冯巩的徒弟,酷口相声发起人,三度登上春晚舞台,更是参与《全员加速中》、《欢乐喜剧人》等综艺节目,参演了《屌丝男士》、《邻居也疯狂》等电视剧,赚足了眼球。

北京文化相关人士曾对媒体表示,“看中其(贾玲)喜剧创作能力”。此外,第二大股东孙集斌,是《欢乐喜剧人》的幕后编剧、导演,同时还有专业投资人张广辉的加盟。大碗娱乐未立先火,与团队掌握丰富的业内资源是分不开的。而且根据合作协议的约定,三人要全职在大碗娱乐工作最少五年。

其次,大碗娱乐的定位是从事喜剧创作、IP研发、艺人管理和影视剧综艺节目的制作、投资,形成一套垂直产业布局,打造未来中国首家喜剧独角兽公司。大碗娱乐成立的时间点恰恰处于喜剧发展的黄金时期。像大碗娱乐这样有业内精英坐镇的公司被瞄准,如此也就不稀奇了。

市场竞争“白热化”

那么,喜剧市场到底有多火呢?

“2014年,卫视歌唱类节目黄金档最多保留4档。”在广电总局颁布“限唱令”以前,喜剧类节目鲜少被提及,因为喜剧演员的荧屏号召力远远不及影视明星。但一纸“限唱令”的出台,使得卫视不得不挖掘新的综艺形式。

早先进行喜剧类节目尝试的有湖南卫视的《我为喜剧狂》、浙江卫视的《中国喜剧王》等,粗略统计,在2014年百余档综艺名单中,有将近20档都是喜剧类。其中,由郭德纲、谢娜、英达联袂担任导师的《我为喜剧狂》,首播就收视夺冠,在33城收视率中达到1.219%,市场份额达3.655%;《中国喜剧王》播出两期后,收视率获得周五省级卫视晚间时段节目收视率排行榜全国综艺收视亚军。喜剧类节目的一炮而红,使其逐渐成为各大卫视的娱乐标配。央视的《博乐先生微逗秀》,湖南卫视的《我们都爱笑》,江苏卫视的《一起来笑吧》,东方卫视的《欢乐喜剧人》、《娜就这么说》等等,已经形成荧屏喜剧的多足鼎立之势。

喜剧综艺大多走的是平民路线,符合普通大众的审美情趣,与观众积极互动,具有很强的人气凝聚力,收视率多居高不下。王牌喜剧综艺《欢乐喜剧人第二季》自播出之后,连续11周蝉联综艺收视冠军,总决赛同时段收视率高达3.61,网络播放总量破9.6亿。由此,可一窥喜剧类节目的繁荣盛况了。

根据国家新闻出版广电总局电影资金办数据,2015年中国电影总票房收入达440亿,其中喜剧电影对总票房的贡献超过20%,票房排名前十的7部国产电影中有5部都颇具喜剧色彩。

繁荣背后的隐忧

喜剧市场呈现电影、电视剧、网络剧、综艺、舞台剧等多元发展模式,同时顺应“互联网+”潮流,强化IP孵化。但是,繁荣的背后亦有隐忧,喜剧在叙事方式、人物塑造层面,还存在着同质化、套路化严重,创意动力不足的问题。

近期上档的爱情喜剧电影《陆垚知马俐》,尽管有包贝尔、宋佳、朱亚文等当红演员的倾力加盟,仍旧因为剧情“套路太深”被观众贴上了“酸掉牙、尴尬、肤浅、浮夸”的标签,票房和口碑双双遭遇“滑铁卢”,豆瓣评分只有5.4;《快手枪手快枪手》豆瓣评分5.1,“全员失控”的表演让不少影迷直呼辣眼睛,更被指为剧情生硬、特效廉价、逻辑混乱;《恶棍天使》更是招致骂声一片,豆瓣评分4.0,被观众调侃为“娘娘帮邓超演恶棍绝对是真爱”。一言蔽之,喜剧市场的烂片可谓不胜枚举。

要想喜剧摆脱如此尴尬的境地,创新是原生动力。

从喜剧创作层面来讲,一方面要拓展喜剧内容。如果喜剧作品整的像一出“闹剧”,哗众取宠,最终是经不起观众和市场考验的。贾玲参演的叫兽易小星导演的喜剧电影《万万没想到》,脱胎于网络剧,点映两天,票房破1.1亿。但由于剧情创新不足,后期口碑不佳,后劲不足,致使票房高开低走,票房3.223亿,与预期的10亿票房相距甚远。

一部优秀的喜剧,不只是让观众捧腹大笑,而应该有更加严肃的理念表达。比如作品《老爸》,上演了健忘症父亲气走准儿媳,到父亲与儿子分享成长点滴的催泪转折,让观众感受到父爱的深沉。

另一方面,需要有效拓展喜剧表达的形式,避免跟风,在喜剧的基础上不断注入或嫁接新鲜的艺术元素。

喜剧经济在荣膺“市场担当”的同时,应该更多一分理性,提升叙事水平和创新水平,提高制作团队专业性和团队协调性,建立有持续影响力的喜剧团队和品牌,为社会提供具有更高审美情趣的喜剧作品。

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