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2016年8月9日 星期    返回版面目录

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以“工匠精神” 打造地毯业精品服务

来源:中国企业报  作者:本报记者 刘季辰

东方地毯生产线一角

与其他商品不同的是,地毯同时具备“生活必需品”和“奢侈品”两种身份,如何发挥地毯的这一特性而提升服务水平,是地毯厂商永恒的发展主题。

传承“工匠精神”

中国地毯起源于西部,大约在文成公主时期,中国的游牧民族就开始学习从西方传入的地毯手工编织技术,并将制作精美的作品进贡皇室。随着唐宋时期编织方法愈加成熟,制作工艺随之传往东部。到了清朝年间,北方的宫廷中开始铺设地毯,不少官宦贵族的居室也开始出现地毯的身影。

而到了现代,地毯在西藏、新疆、内蒙古地区,与衣食住行一样,成为人们生活的必需品。

东方地毯营销总监何永玉告诉《中国企业报》记者,在中国的西部地区,几乎家家户户都铺设地毯,每一个贸易市场都有不少的地毯商铺。随着西部经济水平的整体提升,家庭地毯更换频率也在逐年上升,市场前景依然非常广阔。

与西部地区不同的是,地毯到了东方却成为了一种奢侈品。东方地毯民族工艺地毯高级设计师周孟祥解释,因为以前手工编织地毯耗时费力,同时东方又不是原料来源地,因此,地毯成为了身份的象征。

东方地毯就是从手工编织地毯起家的。如今,在这家现代化纺织企业,虽然手工编织已被国际领先的威尔顿织机、阿克明斯特织机,甚至高清印花机等领先世界的地毯织印设备取代,但是这种“工匠精神”却留存了下来。

满足个性化需求

在传承“工匠精神”的同时,东方地毯还在不断挖掘更有效的产品服务体系。东方地毯董事长韩洪亮表示,中国地毯行业在国际上的知名度还不高,这需要公司从自身做起,从国内市场开始,提升品牌影响力。要积极响应国家的供给侧改革,减少库存压力,不断增加企业的创新力。特别是在品种研发方面,要向个性化方向发展。

为此,东方地毯要求缩短一线员工与客户的距离。因为以往客户的声音,从销售到生产线“音量”层层削减。“一线员工能够直接接触到客户,更能了解客户的需求,从而倒逼生产环节改进技术,更好地满足客户的个性化需求。”韩洪亮说。

如何站在客户的角度思考问题?何永玉向记者透露,地毯客户的黏性很大,他们如果认定了一家企业就会长期合作,因为他们熟悉这家企业的办事风格、设计理念,不会轻易更换供应商。

东方地毯在服务客户方面更是一丝不苟。不仅在前期委派专业设计师现场勘查,根据酒店、写字楼的风格提出相应的设计方案,此外在算料方面,还会根据所用的区域提出不同的计划。何永玉举例说,“就星级酒店而言,他们在地毯投入方面不会吝啬,但是我们建议在公共区域使用质量好、耐磨损、设计风格迥异的地毯,在客房、餐厅可以使用质量中等、设计风格相对统一的产品。有的时候客户的设计师有自己的方案,我们的设计师会根据他们的想法,提出一些针对地毯产品的建议。这样既为客户节省成本,又能彰显酒店的档次,在这一点上,我们得到了很多大客户的尊重和肯定。”

而对于公司的未来前景,东方地毯从领导到一线员工都充满了希望。威尔顿事业部副总经理陈安告诉《中国企业报》记者,老百姓使用地毯最担心的是打理,目前国内外已经推出了不少家庭地毯清洁电器,并且已经有人将清洗车开到社区,“门对门”清洗地毯。他相信,随着人们生活品位的提高,地毯蕴含的文化、健康、环保的理念会走进中国的千家万户。

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