阳光保险11年

作为一家体量庞大的保险集团，阳光保险用11年的发展证明，改革和创新是一个优秀公司与生俱来的基因和品质。

阳光保险在其发展过程中，敬畏市场，把握规律，一手强化销售能力，一手强化基础管理和风险控制能力，双管齐下，坚守企业发展过程中做大与做强的辩证关系，实现了一场快速赶超之旅，保证了可持续盈利能力。

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在成立之初，阳光保险便接连打破了各种行业纪录：产险开业第一个完整经营年度即刷新了中国新设财产险公司首个完整经营年度保费收入纪录，开业23个月即实现盈利；寿险业绩同样骄人，成立后首个完整年度创造同期开业公司新单期交保费纪录，第三个完整年度保费突破百亿元关口，保费排名跻身前十。第一个五年过后，阳光保险完成了除港澳台西藏外全国所有省市自治区的机构布局。

2008年，成立3年跻身7大保险集团。2010年，业绩快速增长，成立5年入围中国企业500强、服务业企业100强。2012年，迎来了一个新的发力点——资产管理公司获批成立。2013年，总资产规模突破千亿元关口，进入大型保险公司行列，前瞻性地提出了以“终极客户”为根本的三大战略。2014年，收购澳大利亚悉尼喜来登公园酒店。2015年，旗下新增惠金所、人人信等数据平台，融汇资本、财富管理、颐康养老等战略平台，未来中心等创新平台；收购了纽约曼哈顿水晶宫酒店；参与了泓德基金、马上消费金融、诚泰融资租赁等金融机构的设立。

2015年年报显示，集团旗下子公司阳光产险总资产396.65亿元，同比增加18.9%；净利润20.89亿元，较2014年增加了80%；阳光人寿总资产1458.38亿元，同比增加53%；净利润13.77亿元，较2014年翻了14倍。截至2016年上半年，集团保费突破500亿元，同比增长20.59%；一年期及以上有效客户数量1433万个，较2015年底增长12%；偿二代体系下集团综合偿付能力充足率292%，偿付能力充足。

同时，阳光保险在做大做强保险主业的基础上，打造“数据阳光、金融阳光、健康阳光、海外阳光”的“一身四翼”战略布局全面开启。

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首先是在保险主业上持续深耕、创新突破。

产品是一家保险公司实力的最直观展示。细数阳光保险近一年来在产品层面的创新，可谓是百花齐放。这其中包括，设计了独具特色的税优健康险产品，在行业示范版本基础上延长了续保期限，特别提供10万元额度的恶性肿瘤靶向化疗药物费用保险金，额外附加了四项健康管理服务，成为首批三家获准经营税优健康险的专业保险公司之一；在国内金融机构还处于热议与理论研究阶段时，率先采用最新区块链技术为底层技术架构，推出“阳光贝”积分，给用户带来积分全新体验，成为国内首家开展区块链技术应用的金融企业；与咕咚跨界携手，联合推出首款线上马拉松专属保险——E路保；推出身体局部险“美呗”，填补了国内针对面部过敏、意外、整容等局部保险产品的市场空白；与全球最大的奢侈品交易服务平台寺库联手，推出个人消费信用保险服务。

其实，产品仅是阳光人创新路上的冰山一角，提升对客户的服务能力，才是阳光保险行将致远的经营之道。2016年，阳光产险推出的“一键续保”、“一键赔”、“微信自助理赔”、“万店直赔”、“续期管家”举措；阳光人寿继“微理赔”服务后进一步升级，推出的“阳光自由PAY”服务，都是其积极利用互联网新技术，探索理赔服务新模式的表现。

阳光保险积极对接中国人民银行信用信息基础数据库系统，成为保险公司中为数不多成功对接企业之一；建设集中、统一、高效的“大数据中心”，加强内外部数据收集，开展了一系列以客户为中心的数据项目，并不断孵化数据产品和数据产业。

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无论是产品还是服务的创新，都是对保障的回归以及对民生的关怀。

为服务民生，阳光保险积极利用自身优势，化解医疗资源紧张问题，开设的阳光融和医院，是国内首家由保险公司投资的三级大型综合医院。为惠及广大患者，阳光保险还为阳光融和医院配套开发了一款医疗保险产品，突破常规医疗险赔付比例，实现社保内、外均能保，就诊费用无需垫付，开创了我国“保险+医疗”健康服务模式的先河。

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