陕西国企做好“三品” 推动供给侧改革

今年的政府工作报告中提出，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，增品种、提品质、创品牌，培育精益求精的“工匠精神”，引发社会各界热议。

陕西省国资委主任刘阳告诉记者，陕西省属企业在“三品”工作方面取得优异的成绩同时也存在着许多的不足。刘阳表示，“三品”建设是坚持“三去一降一补”供给侧结构性改革，有效应对经济下行压力，推动企业转型升级，打赢提质增效攻坚战，实现可持续发展的重要抓手；是企业当前发展的核心任务，利当前，惠长远，意义重大。各企业要以紧紧围绕提质增效为中心，大力弘扬“工匠精神”。

企业要树立“大品牌”意识

做深做实“三品”建设从三个方面着力。刘阳强调：一是要着力提高产品的丰富度。要适应和引领消费升级趋势，深度挖掘用户需求，积极开展个性化定制、柔性化生产，丰富和细化产品种类；要站在产业链的高端，做价值链的组织者，把技术创新贯穿于企业生产经营的全过程；要提高创意设计水平，精心做好产品开发、外观设计、产品包装、市场营销等创新创意，积极推动产品由中低端向中高端迈进，今年要确保新产品产值同比增长10%以上。

二是要着力提高品质的满意度。要抓好产品质量，继续深入推进精细化管理，积极开展与国外同行业中高端产品质量对标，大力推进质量检验检测，确保产品质量零缺陷，争取在创建中国驰名商标、中国名优产品方面取得新突破；要抓好服务质量，精心做好售后服务，恪守职业道德，加强信用体系建设等，树立国企良好形象；要加强创新投入，工业类监管企业研发投入强度要达到1.5%以上，力争超过1.8%。

三是要着力提高品牌的美誉度。要从技术、质量、服务、文化、传播等方面切入，积极培育一批具有广泛影响力的自主品牌，推动企业由产品经营向品牌经营转变；要坚持精致管理，品牌定位要准、管理要细、营销传播渠道要广、保护要严；要加快品牌整合，统一品牌形象，统一市场渠道，统一市场管理，建立集团大品牌；要加强品牌维护，不断增强客户对品牌的忠诚度。

提升企业产品品质 增强核心竞争力

陕汽集团以创新驱动发展，从生产型制造企业转型升级为服务型制造企业，通过增品种提品质，适应市场需求变化，抢占发展机遇，品牌核心竞争力显著增强。自2015年以来，陕汽从研发、营销等各方面全面推进改革创新，取得了明显成效。

强化传播与推广，树立领先的品牌形象。多年来，陕汽致力于品牌的建设与创新，2007年，“陕汽重卡”和“汉德车桥”双双荣获中国名牌称号，是中国也是业内首批“中国名牌产品”；2015年，陕汽军车光荣参加了中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵式，成为行业内唯一连续四次参加阅兵的重型军车生产企业。

业内人士告诉记者，国内车企领导对品牌概念普遍缺乏清晰的认识，自主品牌频繁更换营销负责人也反映出企业品牌管理的混乱，缺乏事先算赢的能力和状态。因此，车企要有全方位、规范的品牌维护方案。汽车的产品特点与品牌内涵具有密切关联，自主车企要在精品意识的前提下，结合自身实际情况，综合思考适合的品牌战略并做相应的产品线布局。如面向新能源汽车产品和智能网联汽车产品，企业思考构建全新品牌以营造不同的价值识别可能是必要的。但出于凝聚合力需要，整合已有品牌，也不失为一种好方法。

陕西粮农集团党委书记、董事长王东锋告诉记者，在经济下行压力大的形势下，2016年1至5月份粮农集团发展势头良好，作为提质增效和推进“三品”工作，集团努力要做好五方面工作：一要加大产销协调力度，突出以市场为指导的营销机制；二要落实责任，加大考核力度、强化绩效管理；三要突出主业和品牌，将米面油、杂粮和馒头产业做精做专；四要有高度危机感、使命感、责任感，做好本职工作；五要坚定信心，保证全面完成任务，甚至超额完成任务。

陕西建工集团近几年紧跟国家“一带一路”大战略步伐，在海外打开了广阔的市场。集团董事长刘耀华认为，品牌是企业打开海外市场的金钥匙，是立足海外市场的奠基石。陕建集团积极响应国家“走出去”战略，投身“一带一路”建设，实施集团“大海外”战略，充分发挥华山国际工程集团海外市场拓展的主体和引领作用，利用国内外两个市场资源，切实增强竞争力，持续扩大品牌效应，不断提高国际市场经营份额和效益，为实现陕建“称霸陕西市场、称雄国内市场、驰骋国际市场”的战略目标提供有力支撑。

刘阳认为，在推进供给侧结构性改革过程中，要以质量创新为突破口，积极推动经济转型升级，引导各方面把推动发展的立足点真正转到提高质量和效益上来。出台财政、税收、金融、科技等方面的支持政策，鼓励品牌发展与创新驱动深度融合。引导各行业下大力气把产品做专、做精、做优，在全社会弘扬以质取胜的价值取向。进一步加强对中国品牌的正面宣传，引导国内消费者破除对“洋品牌”的消费误区、品牌迷信，增强公众对自主品牌的认可度和自信心。