贵阳石油现场发力内涵拓市

今年以来，中国石化贵阳石油分公司以“今天的现场就是明天的市场”为管理理念，实现了量效逆市提升。1—5月，公司成品油经营总量同比增长12%，零售同比增长13.19%，排名全省第一，利润完成全年计划的53%。公司以客户至上、服务为本，功夫下在现场。建立“行为考核为主+量化考核为辅”的考核体系，在便利店推行“1+2、1+3”专业化运营模式，提升营销技能。同时，组建团队、整合资源，眼睛盯向市场。开展立体式信息收集、营销策略筹备和营销政策执行工作，整合零售、非油资源，建立大客户经理团队。精准对标、查摆问题，全力补齐短板。公司利用“四级对标”体系开展对比分析等方式形成“问题清单”，逐个销项。并分析现金、IC卡客户，汽柴比例等，找准增量症结，精准增量。 （罗洪战 何光发 金旭斌）