协同创新共享国内外舞台

创新是一个国家一个民族发展的重要力量，是推动人类社会进步的重要力量。党的十八大明确提出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置，强调要坚持走中国特色自主创新道路，实施创新驱动发展战略。

在创新发展战略下，有一种创新模式，得到社会各界愈来愈多的关注，它就是协同创新模式。协同创新是指围绕创新目标多主体、多元素共同协作，相互补充、相互协作的创新行为，它是一种取长补短的智慧型。中广核工程有限公司在过去近十年的核电工程建设中，就探索出一条独具特色的协同创新之路，我们称之为中广核AE模式。

为什么会形成这种模式呢？它形成特定的历史背景，主要是体现在三个方面：第一，核电快速发展的需要。从2004年起，我国提出了积极发展核电方针，核电发展步入快车道，中广核多个核电项目相继开工，与此同时面临着国内核电工业体系整体较为薄弱，自主化水平较低的现状，整个核电行业亟待创新提升。第二，安全优质高效建设多个核电项目的需要。核电项目工程是典型的大型复杂系统工程，参与单位众多，关系复杂，能否与参建方协调关系，实现步调一致，直接关系到核电工程建设能否安全高效推进。第三，核电技术升级换代的需要。我国核电是引进消化吸收再创新发展的，在多个项目推进的同时，一直积极推动技术改造和升级换代，致力于研发出具有完全自主知识产权的三代核电技术。

在上述背景下，中广核工程有限公司通过与国外先进同行对标学习，以在建项目为纽带，充分发挥产业龙头作用，积极搭建协同创新平台，主导并带领核电工程全产业链相关单位进行协同创新。在核电多项目建设、自主化和国产化，自主三代核电型号、华龙一号研发等方面取得令人瞩目的成绩。为我国核电产业实现“走出去”奠定了坚实的基础，同时也推动我国核电工程产业链形成了共生互生再生的产业生态圈。

中广核模式有以下主要特征，以龙头企业为主导，在协同创新的体系下，同样需要强有力的龙头企业，来承担推动与协调创新主体和创新科技核心要素深度融合的重任，让协同成为形式上的拼盘，中广核工程有限公司作为核电工程总承包商，作为核电工程建设与研发的总枢纽，义不容辞地承担了这一重任。在我们主导与推动下，这一协同创新体系逐步形成。以实体化协同组织为支撑，协同创新体系支撑需要较为紧密的组织进行支撑。以市场为纽带，核电广阔的发展空间以及广阔的海外核电市场，这是协同创新体系得以形成与保持的重要纽带，也是各企业愿意参与协同创新的基础。以技术创新为着力点，协同创新只是一种模式，最终着力点是技术创新，技术创新是各单位进行协同创新的共同理想和目标。共同的文化促进凝聚。责任有界，任务无界，对最终结果负责的文化理念，得到各单位的广泛认可与自觉遵守。

当前核电进入新的发展阶段，三代核电技术发展和“走出去”对我们提出更高的要求，我们将继续秉持协同创新的理念，与各合作伙伴分享协同创新的成果，共同在国内外各地舞台上展翅翱翔。

（本文系中广核工程有限公司总经理束国刚在2016年全国企业家活动日暨中国企业家年会上的主题演讲，有删节）