皖北煤电集团开展百日安全活动强化管理

日前，从皖北煤电集团公司获悉，从5月20日—8月31日，在集团公司范围内开展以“强基础、提水平、尽责任、保安全”为主题的百日安全活动。

百日安全活动重点围绕十个方面开展，即“新形势下安全基础工作怎么抓”大讨论活动、新《煤矿安全规程》宣贯和对标活动、促进安全质量标准化达标、促进职工安全技能达标、促进设备安全性能达标、强化安全监督检查、强化“三违”治理、强化跨矿作业的安全管理、强化职能服务工作、促进管理人员履职尽责，以活动的开展有效防止“三松一滑”现象，防范各类事故发生。旨在继2015年集团首次实现安全年后，继续保持持续平稳的安全形势。

该集团在百日安全活动中扎实推进治理标准化达标。按照“重朴素、抓全面、重过程、抓动态、重细节、抓内在”的基本要求，着力抓住提升质量、规范秩序、治理隐患三大关键，强力推进“制度落实达标、本安环境达标、设备完好达标、操作行为达标、工程质量达标”五大工作，细化各矿月度推进安全质量标准化的具体实施计划，做到有达标计划、有任务明晰、有责任主体、有考核兑现，确保抓出成效。抓好制度、措施的完善和落实。

另外，皖北煤电集团以“人、机、环、管”为要素，落实“4项强化”：从人的本质安全创建上，强化培训教育，促进操作行为达标；从设备的本质安全上，强化管理，促进设备完好达标；从本质安全环境创建上，强化文明生产环境管理，推进示范工程创建；从管理环节上，强化制度落实达标。

从6月份开始，各矿以创建示范工程、示范采掘工作面为抓手，每个月开一次井下现场会，以点带面，整体推进。各矿可以提出示范工程或示范采掘工作面的验收申请，凡通过公司验收的，在矿井或者专业评比中给予加分奖励。

为确保百日安全活动有序开展，皖北煤电集团各矿严格执行矿跟值（带）班制度，强化干部问责。组织开展干部作风、安全生产责任制落实专项检查，重点检查各单位贯彻落实矿决策部署和制度建设及执行情况，查处干部跟值（带）班、交接班等违纪行为，推进安全责任层层落实。同时严格考核奖惩。按照集团公司《2016年度安全绩效考核办法》和安全质量标准化、季度安全效果、特殊贡献奖励及月度工资总额处罚等规定，及时考核兑现。对在活动中表现突出且实现安全生产的，给予一定奖励。

“安全生产永远没有休止符。面向未来，皖北煤电将持续加强安全基础建设，坚定不移地追求煤炭生产‘零死亡’目标。”皖北煤电集团董事长、党委书记杨军说。