英国公投“脱欧” 中国投资需重建入欧通道
来源:中国企业报 作者:杜静 金旼
中国企业对英投资近年来一直引领中国对欧投资,2015年中国企业在英完成并购(参股)和投资22起。仅去年10月,习近平主席访英的5天时间内,中英就达成贸易投资协议总额超过4000亿元人民币。同时,由于保护主义的原因,中国企业往往被拒“欧门”之外。而英国被视为欧盟内主张贸易、投资自由化最为积极的国家,所以不少中国企业将英国选为在整个欧洲的生产基地,将伦敦作为“进入欧洲的通道”。
那么,6月24日英国公投“脱欧”,对中国企业在英投资有何影响?应如何应对?
一种观点认为:鉴于“脱欧”公投主要调节英国与欧盟的关系,所以对中国在英国的直接投资影响不大。相反,中国将获得更为自由开放的英国市场,在很多投资领域都不必再受到欧盟的约束。
而普遍观点则是:“脱欧”成功,英国将失去所有欧盟经济一体化带来的优势,例如5亿人口规模的巨大共同市场,英国经济将受到冲击。相应的,外资也必然因为市场的萎缩和成本提高而减少收益。
莫衷一是,何去何从?
中国对英投资第一领地是基础设施,包括房地产。比如:国家开发银行与英国贸易投资署的合作,中国中铁三局和中富(英国)集团宣布投资100亿英镑开发综合型基础设施项目建设,其中包括政府保障房、清洁能源、高铁和智慧城市的建设,还有数量众多的中资企业进军伦敦房地产市场。由于“脱欧”公投带来的巨大不确定性,已经给英国商业及住宅房地产市场造成负面影响。
其次,在经贸和金融投资方面可能会给中英两国带来一些不确定因素。英国经济短期内发展将受到冲击,英镑必然延续目前的跌势,继续贬值。特别是一旦欧盟倾向于采取贸易保护政策,将影响中欧双边贸易。也就是说,英欧之间可能产生的贸易壁垒将减少这些企业在英国生产的意愿,一些企业可能会选择前往布鲁塞尔或是都柏林这样拥有自由市场便利的欧盟内的地区。
第三,如同本文开头所说,不少中国企业将英国选为在整个欧洲的生产基地,将伦敦作为“进入欧洲的通道”,英国“脱欧”成功,中国通过英国加强与欧盟合作的战略计划将会变得困难重重。英国脱离欧盟无异于间接打破中国和欧盟无形的合作纽带,使得中国不得不另外选择其他方式加紧和欧盟的合作,而前期铺垫的各种政策贸易的影响也很有可能大打折扣,成为高额的沉没成本。在英国有包括英国豪华游艇制造商圣汐国际等大量投资的中国投资人王健林就说,中国公司可能会考虑将其欧洲总部迁往别处。
但英国“脱欧”对中国而言并非全部为负面影响。中国与欧盟之间就中国市场经济地位的谈判已经陷入了僵局,英国完成“脱欧”,就意味着英国会强化与中国的关系,因为这样才能对冲“脱欧”给英国带来的负面效应,从而在中英之间自由贸易协定的谈判中,中国因此会占据更加有利的地位。同时,欧盟国家则也必然有这样的要求以缓冲与英国之间贸易投资能量下降带来的影响,长期来看,这都增加了中国跟这些国家进行谈判的筹码和要价。作为英国最大的投资者和雇主之一,李嘉诚在英国拥有从电信运营商到港口等众多资产,他一直在增加对英国基础设施的投资,这部分业务在去年为他贡献了37%的营业利润。值得注意的是,李嘉诚最近在英国最大的一桩生意之一,就是收购价值150亿美元的电信服务商巨头O2。但目前这桩生意却遭到欧盟监管机构的阻挠,看来英国此举或许会为其收购带来一些转折。
还有就是人民币国际化。英国“脱欧”,其全球金融中心的地位有可能受到削弱,为对冲其金融中心地位的下降,英国有可能采用更多的举措进行弥补,其中包括推动人民币国际化。当然还有一点显而易见,伦敦作为全球顶级金融中心之一的地位或面临挑战,这对人民币的国际化和中国资本“走出去”多少会有些影响,人民币通过英国在欧洲推广的战略所带来的成本也大大增加,从而打乱了人民币国际化的步骤。这一点还需要外向型企业关注。
总之,中国企业“入欧通道”的阻塞让中国企业将不得不面对“被公投”的变局。