六盘水石油公司效能监察与经营深度融合

近期，中国石化六盘水石油公司围绕中心、服务大局，结合经营实际，着力推行四个坚持把效能监察工作贯穿与经营管理有机融合，进一步增强效能监察工作的实效性。一是坚持企业中心工作与监察工作有机融合，同布置、同落实、同推进。二是坚持效能监察与惩治和预防腐败体系相结合，以效能监察推动“三重一大”制度落实，加强对权利的约束和监督。三是坚持效能监察与内控体系相结合，把内控体系建设中的每一个流程纳入效能监察工作范围，效能监察按照企业内控体系已确定的业务流程来完成监督工作。同时，公司纪委加强督促指导，针对各部门、各基层单位经营性质和特点的不同，对生产经营各环节不同管理方式、业务类型和管理规模进行分类安排推进，确保工作取得实效。 （周实彤）