创新就是要建立工程师文化

万楚凡

问：当初你是怎么想到要做爱拍？

答：我曾组战队参与游戏魔兽世界比赛，也在网易先后负责了两款热门游戏的研发。2007年，我敏锐地发现视频将作为传播媒体的爆发增长点，时机已成熟，于是联合合伙人做了一款集游戏录像、视频编辑和分享的软件，让用户痛快地玩游戏，流畅地录视频，于是爱拍就诞生了。

问：请描述你在爱拍的主要职责。

答：初期，团队里只有我和合伙人两个人。我担任CTO并一直持续到现在，主要职责是：第一，预测并保持领先于任何可能显著影响公司的技术拐点；第二，负责组建团队，招聘和留人，建立团队文化；第三，带领团队攻关核心技术。

目前，除了继续管理研发团队外，我也是海外业务的CEO，负责把握产品方向以及负责招聘和融资业务。

问：你是如何管理团队的？

答：首先团队要有明确的目标， 其次是核心目标的可量化及时间管理。另外，建立工程师文化非常重要，尊重工程师和理解工程师所做的决定，鼓励创新和分享。在运营团队里，更重视目标的可量化性。

问：在公司发展中，你认为什么是最重要的？

答： 增长！高速增长带来市场份额和信息，意味着行业地位和定价权。

问：在游戏视频领域，还有哪些机会？

答：游戏视频市场规模巨大，2016年预计50亿美元的规模。通过游戏视频直播和点播做广告平台、社交网络、分发平台、赛事直播都是很好的机会。