转型语境下的央企管理变革

5月26日，国家电网公司卓越管理研讨会在京召开，会议由中国企业联合会和国家电网公司共同举办。

国务院国有资产监督管理委员会改革局、研究中心，商务部国际贸易经济合作研究院、国有重点大型企业监事会、中国企业联合会、中国工业经济联合会、中国质量协会、中国电力企业联合会等单位有关领导、研究人员，北京大学、清华大学、国家行政学院、中国社会科学院等高等院校、科研机构知名专家学者出席会议。

本次会议旨在落实党中央、国务院关于深化国企改革部署，研讨卓越管理，促进国有企业“瘦身健体”，提质增效。全面展示国家电网公司“一个战略、六大支柱、三个中心”、“163”卓越管理体系，听取各界意见和建议，丰富卓越管理内涵，引领和示范国有企业提升卓越管理水平。中国企业联合会常务副理事长于吉发表致辞，国家电网公司副总经理、党组成员王敏致欢迎词并讲话，国家电网公司相关部门、单位负责人参加会议。

卓越管理激发企业潜能

对于国家电网公司取得的成就，于吉给予了高度评价。他向《中国企业报》记者表示，中央企业是国民经济的重要支柱、发挥着主导作用和骨干作用。

于吉表示，国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，形成了战略引领、价值创造、精益高效、开放共享的“163”卓越管理体系，为全国企业做了很好的启发。既总结凝练出国家电网公司以往成功管理经验，也指明了今后一个时期国家电网公司管理创新的方向和途径；既有理性提炼和思辨，也有指导实践的方式方法；既突出电网企业鲜明的时代特点和管理特色，也遵循现代企业的管理理念和管理规律，深刻诠释如何从管理观念、管理体制、管理机制等方面着手，促进企业又好又快地发展。

于吉希望国家电网公司坚持创新发展，大力推进技术创新，健全创新机制，持续推动管理创新；坚持协调发展，抢占国际竞争制高点，发展战略性新兴产业；坚持绿色发展，大力发展和运用节能减排新技术，加强精益管理，加强能源、资源集约管理；坚持开放发展，完善国际优先发展战略，积极参与全球经济治理和公共产品供给；坚持共享发展，不断完善民主管理制度，健全各类体制机制，加强培训，激发员工潜能。

会上，王敏介绍了国家电网公司基本情况，总结回顾了公司成立以来的卓越成就和改革创新经验，面向“十三五”，提出公司新的战略举措。

王敏表示，“十三五”是国家电网公司全面加快世界一流电网、国际一流企业建设新时期，国家电网将持续推进四大战略举措，永不懈怠、永不停顿、创新发展。首先要加强战略创新，推动新发展。其次是要加强管理创新，实现新提升。同时要加快科技创新步伐，促进新突破。还有是加强队伍建设，夯实新保障，由要素驱动、投资驱动向价值驱动、创新驱动转变，加快转型升级，为创建国际一流企业提供坚强人才支撑。

变革创新推动企业转型

在此次研讨会上，与会各方代表观看了《国家电网公司卓越管理》宣传片，听取了国家电网公司卓越管理的详细介绍，回顾了国家电网公司以卓越战略引领科学发展、变革创新推动企业转型的辉煌历程，深入研讨了“163”卓越管理体系。

与会领导、专家学者一致表示，国家电网公司成立以来，励精图治、奋发图强，坚定不移推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司。在多年改革实践基础上，提炼概括出以使命责任为根本，以公司战略为引领，以转变公司发展方式为途径，以依法治企为保障，高度融合卓越绩效管理模式和评价方法，具有电网企业特色的“163”卓越管理体系。国家电网塑造了央企卓越管理品牌，体现出电网企业鲜明的时代特点和管理特色，实现管理实践向理论创新的升华，形成独具特色的管理品牌；引领了央企管理创新实践，对我国企业管理实践创新和理论研究创新具有示范和引领指导意义；彰显了央企对国民经济发展的重要支柱作用，用工匠精神精益求精打造核心主业和现代企业管理架构，服务经济社会发展，履行“三大责任”。其率先在央企中压缩管理层级，提质增效，以改革促发展。希望国家电网公司继续弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，坚定不移深化改革，提高国有资本配置和运营效率，持之以恒强化“三创”，不断将卓越管理引向深入，率先在央企实现做强做优做大、早日实现具有国际竞争力的世界一流企业目标。

“十三五”是国家电网公司全面建成“一强三优”现代公司、加快推动构建我国和全球能源互联网、实现公司和电网新跨越和新提升的关键时期。国家电网公司将以“四个全面”战略布局为统领，深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，继续振奋精神、凝心聚力，不动摇、不松懈，坚持将一张蓝图画到底。