开滦物流中心分类推进加快重点工作落实

面对行业形势持续低迷和公司资金紧张的实际，开滦物流中心及时调整项目主攻方向和经营工作重点，进一步调整和优化业务开发项目和经营工作布局，按照优先项目、重点项目和一般项目分类推进的原则，完善推进措施，确立了25个业务开发项目。该中心加强信息汇总和分析利用，进一步关注钢材市场的发展态势和企业的相关政策，超前谋划，动态跟进。该中心还全面梳理排队合作客户，有重点地进行走访调研，积极寻求新的合作渠道，形成新的经济来源。他们持续加大减人提效工作力度，进一步优化人力资源配置，推动人员岗位流动，坚持做到减人不添人，探索库区安全防范工作由人防向技防转变。 （赵健）