庆安：富民战略落到实处

走进黑龙江省绥化市庆安县勤劳镇曙光村，昔日的泥草房了无痕迹，新的建筑元素铸就了一道别具特色的风景线，展示着“中国绿色食品水稻之乡”庆安的现代乡村新美景。庆安县县委书记李英男结合实际，科学规划，全力推动新农村建设，成为群众脱贫致富和构建和谐新农村的“领头雁”。

2015年，庆安县委领导班子经过广泛深入调研，认真审视县情、乡情、村情、民情之后，发现了全县农村经济发展过程中存在的问题和薄弱环节，比如产业发展唯有绿色水稻一枝独秀，严重导致了经济收入不均衡的局面；乡不如村的现象普遍存在，乡镇所在地的生产生活条件明显落后于其他先进村屯；乡村财力也相对薄弱，14个乡镇的年收入不足千万元。靠农民自己改善生产环境、居住环境，在当时只是一句空话。

怎样落实和实施好新农村建设的方针，李英男率领导班子有的放矢，牢记惠民政策。从田间做起、从起源做起、从农村的实际情况出发，制定了一系列针对庆安新农村建设落实的措施。

从推广农业先进的技术入手、改善技术和环境设施，逐步提高农业生产标准化能力。同时，下大力气指导和鼓舞农民开辟多种富民渠道。出劳务，积极促进农村的劳动力转移，推动劳务经济由体力型向技能型、打工型向就业型转变；种好地，积极发展绿色种植业，每年可提高农民的人均收入达2000元以上；搞加工，鼓励农民搞副业加工，并提供优惠政策，使庆安的“小九九”牌鸡蛋、“乳娘”牌养生米等诸多企业雨后春笋般占据了国内市场；养畜牧，发展生猪、黄牛、鹅等有机品种，增加养殖总量和质量；多栽树，打造绿色树带，并及时让农民享受国家退耕还林的补贴，缔造生态环境。

李英男心中的新农村建设关键在于他的“富民思想”。对庆安而言，只有对基础设施加强和改善，才是农民们看得见、摸得着的切身利益。

教育是国家兴亡之本，庆安危房首改就是40多所中小学年久失修的校舍，其中包括8座楼房，总面积达3万平方米。

庆安新农村建设的另一个智慧之举，就是坚持以人为本，并深思筹划“三支队伍”。

打造创业型乡镇队伍。目的是加强对乡镇干部的思想教育，在监理监督和考核上提高，建一支善于攻坚、善于带领群众致富的队伍。打造能人型党支部书记队伍。经过县党校培训，组织和发挥具备潜力的党支部书记到达地区挂职锻炼，壮大能人型村党支部书记队伍。打造新型农民队伍。培养技术、技能、法律、经营等优秀人才，使他们有能力致力于市场开拓和带领农民致富。逐渐形成一批有文化、懂技术、会经营的新型农民群众，使民有所依，情有所系。