中冶集团致力成为 主题公园建设主力军
来源:中国企业报 作者:本报记者 蔡钱英 丁国明
中冶集团承建的新加坡环球影城项目 |
经测算,至2020年,中国文化产业占GDP比重将达5%以上,文化及相关产业增加值将在4.5万亿元人民币以上。作为“旅游+文化+体验”的文化消费,主题公园旅游近年来快速崛起,未来会继续乘势而上。
“国内主题公园建设近几年呈现出井喷式的发展态势,全面开花,如火如荼。但同时,由于目前尚未出台具体的行业标准和技术规范,主题公园建设明显存在层次分化、高端稀缺的现象。”近日,在中国钢结构协会主题公园建设分会成立仪式上,中冶建研院院长岳清瑞表示,在此形势下,成立中国钢结构协会主题公园建设分会,搭建行业平台,优化资源配置,引领和推动主题公园产业快速健康发展,可谓恰逢其时。
用实力保驾护航
中国的主题公园建设从华侨城于1989年在深圳打造的锦绣中华开始,就一直呈现蓬勃发展之势,各个类型的主题公园建设方兴未艾,特别是随着迪士尼、环球影城等国外主题公园品牌的大举进入,将国内主题公园的规模和品质提高到一个新的阶段。中国工程院院士聂建国指出,无论是对于主题公园的研究策划、规划设计、设备制造者,还是工程建设、投资开发和运营管理者、旅游演出者,都需要一个更加广阔的平台,加强沟通、共享资源,提高主题公园产业的创新能力和产业竞争能力。
据了解,主题公园建设分会由中国京冶工程技术有限公司发起,依托中国钢结构协会设立。主题公园建设分会会员单位囊括了国内外主题公园建设领域最高层次的公司和团队,代表着国内主题公园建设领域的最高水平。而中国京冶作为主题公园建设分会的理事长单位,其母公司中冶建研院历经60余年的发展积淀了深厚的科研底蕴和强大的技术实力,近年来在主题公园建设领域取得了令人瞩目的成绩,陆续完成了新加坡环球影城、珠海长隆海洋王国、上海迪士尼乐园等一系列大型顶尖项目,在主题公园建设特别是新技术创新应用等方面积累了丰富的经验,具备一定的整体实力和行业号召力。
中冶建研院的母公司——中冶集团作为世界500强企业,以做“中国冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”为战略新定位,主题公园作为新兴产业被确定为集团战略和“四梁八柱”业务体系中的重要一柱,为此集团依托中冶建研院专门设立了中冶主题公园技术研究院,并设立中冶建信产业基金,为主题公园产业发展提供全方位的强劲支持。“可以说,中冶集团已经发展成为推动主题公园产业发展的主力军,应该承担起引领主题公园产业发展的重任。”岳清瑞说。
用创新挖掘效益
随着中国经济快速增长和旅游业发展,大型游乐设施数量快速增长,截至2015年底,全国大型游乐设施有2.04万台,较2014年上升7.26%,2015年新增设备400多台,新增大型主题公园30多家。
然而,主题公园在迅猛发展的同时,也存有隐忧。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》,70%的中国主题公园处于亏损状态、20%持平、只有10%实现盈利,有1500亿元人民币资金套牢在主题公园投资之中。
中国京冶副总经理王波认为,缺乏创新思维,主题重复,产品单一,文化内涵不足,是致使主题公园缺乏吸引力的主要原因。
聂建国则坦言,主题公园的建设是一个比博物馆、科技馆、规划馆还要复杂的课题,为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择,需要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间,完全不同于一些传统景观建设,“不仅需要考虑方方面面的硬件实施,更需要考虑软环境设计,特别是对于钢结构等技术创新和应用提出了很多新的研究课题。如何将停留在实验室、纸面上的技术创新运用到实际工程建设上是接下来的难点所在。中国京冶在主题公园建设特别是新技术创新应用方面拥有丰富的经验,成立主题公园建设分会不仅会促进建设资源的合理配置,更会推进一系列技术创新和应用,提高整个行业自主创新能力和产业竞争力。”
中国工程院院士刘加平表示,建设分会平台可推动中国主题公园从粗放式运营向规模化、集团化、多元化转变;促进主题公园产业分工细化,人才培养专业化;依据主题公园需求,有选择、有重点地推进主题公园方面的技术创新和应用。