2016年， 机遇与竞争同在

过去的一年里，地毯行业面临着生产要素原材料价格上涨、市场需求结构变化、市场竞争愈演愈烈、市场经营政策性疲软、酒店宾馆等地毯使用相关行业放缓了更新建设的步伐等等问题，经济环境中不利因素和不确定因素增多。面对复杂的市场形势和竞争压力,东方地毯董事会未雨绸缪，经过慎重研究，决定将企业由过去的集团公司直接管理改为以业务范围为中心的大事业部制度，公司最高管理层摆脱日常事务，集中精力进行市场形势、重大决策的研究。市场一线营销人员和生产人员不畏艰难，扎实苦干，克服了种种困难，一路披荆斩棘，渡过了一道又一道难关，取得了一个又一个的可喜成绩。

为响应习近平总书记提出的“一带一路”国家发展战略，公司从2014年开始就着手进行规划。2015年公司与《中国企业报》合作共同举行了“新丝绸之路万里行”活动，深入少数民族聚集区，并拍摄了“新丝路新东方”的专题纪录片，新华社记者专门针对此次活动进行了采访和报道，全国近50多家有影响的报纸、媒体进行了转载。为了满足不同地区、不同民族对于地毯的不同需求，公司开发、设计、销售人员深入到不同民族生活中探寻民族文化特点，研发相应的新产品，及时推广到市场。目前，东方地毯已经畅销欧美、中东、亚太等30多个国家和地区，海外市场的销售额不断扩大，“一带一路”战略已在东方地毯获得了实实在在的效益。

通过进一步推行卓越绩效管理，公司获得滨州市“市长质量奖”；荣膺“中国地毯行业杰出贡献奖”；公司产品顺利通过“中国船级社”认证；连续5年上榜“中国纺织服装企业竞争力500强”。此外，公司还荣膺“2015年度全省安全生产工作先进单位”、“山东省劳动关系和谐企业”等荣誉称号。这些荣誉的获得进一步扩大了东方地毯在国内外的知名度和美誉度，为公司进一步转型升级奠定了基础。

展望2016年，机遇与竞争同在，希望与困难并存，为此，我们将进一步坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，以“精细化管理，消除浪费”为工作重点，各事业部要进一步夯实基础管理，节约挖潜，提高工作效率，做好生产的稳定和效率的提高，加大质量管理工作的投入和管理力度，加速新产品开发创新和推广力度，不断为客户提供有价值和利益的市场，稳定客户资源，增强市场竞争力，提高企业综合竞争力。

2016年,是我国“十三五”规划的开局之年，也是东方地毯“第四个五年计划”的第一年，我相信，勤劳质朴的东方地毯人一定会以加快发展为己任，以只争朝夕的拼搏精神，锲而不舍的执着干劲，戮力同心、奋发作为，用自己的聪明智慧，用自己的勤劳双手创造出新的辉煌业绩！我深信在公司董事会的坚强领导和全体干部职工的共同努力下，东方地毯人充满必胜的信心。2016年，让我们继续团结一心，迎接挑战，向着更高更远的目标奋勇前进！

（选自东方地毯集团有限公司董事长韩洪亮新春致辞）